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DOE 實驗設計(jì)實戰應用(yòng)
來(lái)源: | 作(zuò)者:知(zhī)培企管 | 發布時(shí)間(jiān): 2022-02-27 | 1643 次浏覽 | 分(fēn)享到(dào):

培訓時(shí)間(jiān)/地(dì)點:  2025年(nián)2月(yuè)27~28日(rì)(星期 ~ 星期/

2025年(nián)10月(yuè)15~16日(rì)(星期~ 星期/上(shàng) 海(hǎi)

收費(fèi)标準:4000/人(rén)

Ø 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèiπש™)、會(huì)務費(fèi)、稅費(fèi)

Ø 不(bù)包含學員(yuán)往返培訓場(chǎng)地(dì)的(de)交→>♦ 通(tōng)費(fèi)用(yòng)、住宿費(fèi)用(yòng)、早餐及晚餐 

課程概述: 

Ø 實驗設計(jì),是(shì)數(shù)理(lǐ)統計(jì©∑♠)學的(de)應用(yòng)方法之一(yī)λ<φ,在很(hěn)多(duō)學科(kē)中得(de)到(dীo)廣泛的(de)應用(yòng)。

Ø 它的(de)主要(yào)內(nèi)容是(shì)討(tǎo)論如(rú)何合理(lǐ)₹÷ ¥地(dì)安排試驗、取得(de)數(shùβ≥≠)據,然後進行(xíng)綜合的(de)科(kē)學分(fēn)析,從(cóng)而達到(©₽α↔dào)盡快(kuài)獲得(de)最優方案的(de)目的(de)。

Ø 統計(jì)技(jì)術(shù)在生(shēng)産/制(zhì)造過程中的(de)應用(yòng)¥≈¥§是(shì)對(duì)過程中輸入的(de)變量(人(rén),機(jī),料,法γ÷,環)進行(xíng)有(yǒu)目的(de)地(dì)優化(huà),使輸出的(≠♦de)結果更加理(lǐ)想。DOE是(shì)其中較為(wèi)有(yǒu)效的(de)一(yī)種工(gōng)程工(<¥±gōng)具。

課程收益:

在流程優化(huà)的(de)衆多(duō)策略和(hé)方法中,美(měi"☆₽↓)國(guó)質量專家(jiā)(Dorian Shainin)多(duō)利安.謝(xiè)甯發明(míng)/整合的(de)DOE(試驗設計(jì)),具有(yǒu)簡捷、效果強大(dà),改進成本低(dī)等優點。結合經典DOE方法,是(shì)解決企業(yè)經營生(shēng₽♦')産中的(de)一(yī)系列問(wèn)題尤其是(shì)複雜(zá)問(wèn)題 ®↓無法替代的(de)突破性方法。

通(tōng)過強化(huà)培訓,綜合案例分(fēn)析、小(xiǎo)組討(tǎo)論≤®×等多(duō)種方法的(de)靈活運用(yòng),使參γδ‌加培訓的(de)人(rén)員(yuán)能(nén∏§g)夠:

了(le)解DOE的(de)演變曆程和(hé)最終目的(de)

掌握從(cóng)因子(zǐ)篩選到(dào)快(ku∑σ∞σài)速接近(jìn)和(hé)設計(jì)優化(huà)的(de)最佳途徑

會(huì)操作(zuò)Minitab,完成DOE及快(kuài)速驗證

課程宗旨:

“培訓是(shì)解決問(wèn)題的(de)開(kāi)端,實踐出真知(zhī),改善∞β∑​無止境。”

課程特色:

通(tōng)過深入淺出、生(shēng)動幽默的(de)講解,運‌ ∑用(yòng)大(dà)量鮮活的(de)案例及歌(gē)訣化(huà)記憶,啓發學員(yuán)系σφ統全面地(dì)掌握課程要(yào)點;結合前期調研、針對(duì)性的(de)練習≠↑Ωπ(xí)和(hé)課後跟蹤,讓學員(yuán)做(zuò)到(dào)>α知(zhī)行(xíng)合一(yī)、學以緻±®✘用(yòng)。

參訓對(duì)象:

質量主管、技(jì)術(shù)/工(gōng)程/研發主管、生(shēng)産主管、各類工(gōng)程師(shī)(PEMEQASQE等)。


授課形式:

知(zhī)識講解、案例分(fēn)析討(tǎo)論、角色演練、小(xiǎo)組討(tǎo)論&←、互動交流、遊戲感悟、頭腦(nǎo)風( ♣♣&fēng)暴、強調學員(yuán)參與。

課程大(dà)綱:

實驗設計(jì)基礎

單因子(zǐ)實驗及實驗設計(jì)(DOE)的(de)提出

實驗設計(jì)在研發/工(gōng)藝設計(jì)中的(de)作(zuò)用(yòng)

實驗設計(jì)流程

确定問(wèn)題(綠(lǜ)Y)及實驗目标

建立因子(zǐ)大(dà)名單(X1----Xn

确定因子(zǐ)篩選的(de)方式、途徑及 ₽"置信水(shuǐ)平

完成實驗方案設計(jì)及其實施

确定關鍵因子(zǐ)及其最佳水(shuǐ)平/組合

效果評估及後續行(xíng)動

因子(zǐ)篩選---圖基檢驗及其應用(yòng)

圖基檢驗及其原理(lǐ)

應用(yòng)圖基檢驗篩選出關鍵因子(z ™✔ ǐ)

快(kuài)速接近(jìn)---假設檢驗及其應用(yòng)

假設檢驗在各種類型企業(yè)中的(de)應用(yòng)

應用(yòng)假設檢驗快(kuài)速鎖定關鍵因子×←↑(zǐ)/确定最佳水(shuǐ)平發展方向

設計(jì)優化(huà)---完全析因及其應用(yòng)

完全、部分(fēn)析因方案設計(jì)及方差分(fēn↕φε)析

響應曲面及設計(jì)優化(huà)器(qì)應用(yòng)

快(kuài)速驗證---同時(shí)考慮兩種風(fēng)險

确定最小(xiǎo)樣本量

快(kuài)速驗證優化(huà)程度及改進效果

案例演練及發表

課程小(xiǎo)結及測評

講師(shī)介紹:劉老(lǎo)師(shī)

國(guó)內(nèi)知(zhī)名大(dà)學工(gōng)商碩士、6Sigma 黑(hēi)帶、高(gāo)級培訓師(shī)、資深顧₹×問(wèn)。

資質與專業(yè)領域:

Ø AIAG Qualified Trainer  AIAG認可(kě)培訓師(shī)

ISO 9001:2015 & ≈≤<‍IATF 16949:2016标準及第一(yī)方/第二方審核員(yuán)培訓、五大(dà) ​£工(gōng)具、CQI-8CQI-20等)

Ø DNV Qualified Senior Trainer挪威船(chuán)級社高(gāo)級講師(shī)

Ø TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國(guó)漢德第二方審核員(yuán)

工(gōng)作(zuò)經曆:

Ø 行(xíng)業(yè)經驗:20多(duō)年(nián);

Ø 曾在數(shù)家(jiā)跨國(guó)公司曆任質量經理(lǐ)、制(zhì)造經理(lǐ)、産☆≈™€品開(kāi)發經理(lǐ)等職務,在質量管理(lǐ)、供應鏈管理(lǐ)、物׶☆∏(wù)流

Ø 管理(lǐ)等方面積累了(le)大(dà)<‌量理(lǐ)論和(hé)實踐經驗;

Ø 後在某知(zhī)名咨詢公司任生(shēng)産及質量的(de✘♥)項目經理(lǐ),在企業(yè)質量、現(xi☆Ωàn)場(chǎng)改進方面擁有(yǒu)大(dà)量實戰經驗。

主講課程:

QFD-質量功能(néng)展開(kāi),ShaininDOE-謝(xiè)甯DOE,質量工(gōng)具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3VDA6.4VDA6.5CQI-8Formel-Q

Six sigma,  現(xiàn)場(chǎng)質量管理(lǐ)與快(kuài)速突破性改善,問(wèn)§£≥題分(fēn)析與解決解決(8D/5why, 新舊(jiù)QC七大(dà)工(gōng)具

擅長(cháng)領域及長(cháng)期客戶:

多(duō)年(nián)來(lái)主要(yào)為(wèi)§∞≈₽世界 500 強企業(yè)以及國(guó)內(nèi)優秀成長(cháng)型企業(y¶‍× è)提供培訓和(hé)咨詢,包括:

電(diàn)子(zǐ)及光(guāng)通(tōng)訊行(xíng)業(yè):愛(ài)立信、日(rì)立、西(xī)門(✘÷mén)子(zǐ)、三星NEC、松下(xià)、EPCOSIMP半導體(tǐ)、舜宇集團、雪(xuě)佛龍-飛(fēi)利浦、固锝電(diàn)子(zǐ)、大(dà)華股份、光(guāng)聖科(kē)技(jì)、利奧§‌∑電(diàn)池、日(rì)立電(diàn)梯---

汽車(chē)、工(gōng)程機(jī)械及航天航空(©™≥kōng):大(dà)衆汽車(chē)、博世、卡特彼勒、小(xiǎo)松​↔(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科(kē)世達、中聯重科(kē)、奇瑞汽車(chē)、江鈴汽車(chē)、±‌∞格特拉克、萬向、柳州通(tōng)用(yòng)五菱、比亞迪、鄭州宇通£&(tōng)集團、上(shàng)海(hǎi)薩克斯λ♠、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通(tōng)、日(rì)本電(di§§↔àn)裝、李爾汽車(chē)部件(jiàn)、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇φ±興達、嘉興東(dōng)方、耀華-皮爾金(jīn)頓、京西(xī)重工(gōng)、中鐵(tiě)五局、聯合 ¥汽車(chē)電(diàn)子(zǐ)、虎伯拉鉸接系統、博格華納、采埃孚倫福德汽車(chē)λ∑¥★系統、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西(xī)川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東(dōng)洋輪胎、福耀---

醫(yī)藥/化(huà)工(gōng)/紡織行(xíng)業(yè):眼力健(DOE咨詢)、Abbott、賽諾菲聖德拉堡、蘇州住友(yǒu)、住友(yǒu)-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上(shàng)海(hǎi)高(gāo)分(fē©β€n)子(zǐ)材料研究所、梅特勒托利多(duō)、西(≠​₽εxī)川---

等國(guó)內(nèi)外(wài)知(zhī)名企業(yè),緻力于推廣質量問(wèn)題突±§↑破性改善方法及世界級管理(lǐ)模式在組織內(nèi)的(de)有(yǒu)效應用(★✔★yòng)。

培訓方針:

“培訓是(shì)解決問(wèn)題的(de)πδ開(kāi)端,實踐出真知(zhī),改善無止境。”£​

 


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