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精益工(gōng)廠(chǎng)布局
來(lái)源: | 作(zuò)者:知(zhī)培企管 | 發布時(shí)間(jiān): 2023-06-30 | 566 次浏覽 | 分(fēn)享到(dào):

課程背景:

通(tōng)過對(duì)新工(gōng)廠(cλ∑hǎng)布局規劃 介紹與演練,使相(xiàng)關管理(lǐ)人(∏∏¥✘rén)員(yuán)掌握新工(gōng)廠(chǎng)規劃的(de)基本∑​↔要(yào)素、基本規劃、等關鍵業(yè)務, 能(néng)夠有(yǒu)效的(de)規劃符合精益要(y'↕♥ào)求的(de)工(gōng)廠(chǎng),在本課程<<中設置了(le)相(xiàng)當數(shù¥♦¥€)量來(lái)自(zì)咨詢項目的(de)案例分(fēn)享。

課程收益:

 讓相(xiàng)關人(rén)員(yu←πán)對(duì)工(gōng)廠(chǎng)布局規劃有(yǒu)個(gè)✔≤✔明(míng)确清晰的(de)概念, 并且能(néng)夠"¥♣φ使用(yòng)精益工(gōng)具對(duì)≥↔工(gōng)廠(chǎng)進行(xíng)布 δ局規劃。

參訓對(duì)象:

制(zhì)造業(yè)總經理(lǐ)/總監/IE經理(lǐ)/ IE工(gōng)程師(shī)/工(gōng)廠(chǎng)廠(chǎng)務設施

授課形式:

知(zhī)識講解、案例分(fēn)析討(tǎo)論、♦↔角色演練、小(xiǎo)組討(tǎo)論、互動交¶©流、遊戲感悟、頭腦(nǎo)風(fēng♣↕)暴、強調學員(yuán)參與

課程大(dà)綱:

一(yī)、新工(gōng)廠(chǎng)選址/選地(dì)

時(shí)間(jiān):1030-1045課間(jiān)休息一(yī)次

主題:新工(gōng)廠(chǎng)選址‍$/選地(dì)

教學方法:· 講師(shī)講解,學員(yuán)討(tǎo)論

Ø 傳統工(gōng)廠(chǎng)選址方法

Ø 工(gōng)廠(chǎng)選址評估要(≤☆§™yào)素

Ø 新工(gōng)廠(chǎng)選地(dì)方案介紹

Ø 新工(gōng)廠(chǎng)選址/選地(dì)案例分(fēn)析

主題:新工(gōng)廠(chǎng)概念設計(jì)

教學方法:講師(shī)講解,案例介紹

Ø 新工(gōng)廠(chǎng)概念設計(jì)定義₹♥

Ø 案例介紹:新工(gōng)廠(chǎng)概念設計(jì)案例分(fēn)析

Ø 總結:如(rú)何有(yǒu)效地(dì)進行(xíng)新工(gōng)廠(chǎng)✘π選址/選地(dì)及概念設計(jì)

二、工(gōng)廠(chǎng)布局規劃

主題:工(gōng)廠(chǎng)整體(tǐ)布局規劃

教學方法:· 講師(shī)講解,案例討(t♣§α₩ǎo)論

Ø 工(gōng)廠(chǎng)生(shēng)産區(qū)域的(de)規•¥£ 劃

Ø 新工(gōng)廠(chǎng)面積預測方

Ø 新工(gōng)廠(chǎng)功能(néng)區(qū→♥)的(de)劃分(fēn)

Ø 工(gōng)廠(chǎng)辦公區(qū)域的(de)規劃

Ø 工(gōng)廠(chǎng)輔助功能(néng)區(<≤qū)域的(de)規劃

Ø 倉儲規劃設計(jì)

主題:新工(gōng)廠(chǎng)的(deλ γ≥)整體(tǐ)布局規劃

教學方法:講師(shī)講解,案例討(tǎo)論

三、車(chē)間(jiān)布局規劃

Ø 主題:工(gōng)廠(chǎng)車(chē)間(jiān)布局規劃

Ø 車(chē)間(jiān)功能(néng)區(qū)劃分(fēn)

Ø 車(chē)間(jiān)物(wù)流布局規劃

Ø 車(chē)間(jiān)輔助功能(néng)區(qū)域設計φ¥♠®(jì)

Ø 車(chē)間(jiān)生(shēng)産線設計(jì)布局

Ø 案例點評:以具體(tǐ)案例進行(xíng)分(≈<φfēn)析車(chē)間(jiān)布局規劃

四、3P/SLP在工(gōng)廠(chǎng)規劃布局的(de)應用♣δ×±(yòng) (2小(xiǎo)時(shí))

主題:SLP &3P規劃工(gōng)具的(de)使用(yòng)

教學方法:· 講師(shī)講解

Ø SLP概念介紹

系統布局規劃基礎/關鍵信息與基本類型

作(zuò)業(yè)單位關系分(fēn)Ω 析與空(kōng)間(jiān)需求及調整

方案評估與選擇

詳細布局規劃

Ø 3P規劃工(gōng)具應用(yòng)

Ø 3P工(gōng)具定義

Ø 3P工(gōng)具使用(yòng)範圍

Ø 3P和(hé)SLP的(de)區(qū)别。

3PSLP實際案例分(fēn)析。

講師(shī)介紹:李老(lǎo)師(shī)

李老(lǎo)師(shī)畢業(yè)于工(gōng)業(yè)工(gōng)程專業(yè),擁₩<★有(yǒu)17年(nián)的(de)工(gōng)業(yè)工(gōng)程及精益生(shēng)産方面₩∏的(de)工(gōng)作(zuò)經驗, 在醫(yī)療器(qì)械、EMS、大(dà)型機(jī)械裝備等制(zhì)造業(yè)領域具備豐富的(de)實踐經驗。具↔ ✔"備系統的(de)精益生(shēng)産推行(xíng)能(néng)力及IE專業(yè)知(zhī)識。

職業(yè)生(shēng)涯中重點從(cóng)✔÷↕<事(shì)新工(gōng)廠(chǎng)的(de)規劃及§♦→設計(jì)和(hé)企業(yè)精益體(tǐ)系的(de)建立,對(duì)制(zhì)造領•←☆域具有(yǒu)深刻理(lǐ)解和(hé)豐富經驗,曾輔導客戶(涉及外(wà≥↔≤i)企、民(mín)企和(hé)國(gu↓¶≈↕ó)企)智能(néng)制(zhì)造項σ ∞目的(de)實施。

個(gè)人(rén)履曆:

Ø 中衡建築設計(jì)集團

Ø 新工(gōng)廠(chǎng)規劃設計(jì)顧問(wèn)

Ø 偉爾中國(guó)有(yǒu)限公司

Ø 中國(guó)區(qū)精益經理(lǐ)&EHS經理(lǐ)

Ø 克勞斯瑪菲機(jī)械(中國(guó))有(yǒu)限公司

Ø 中國(guó)區(qū)精益&新工(gōng)廠(chǎng)負責人(rén)

Ø 偉創力電(diàn)子(zǐ)技(jì)術(shù)科(kē)技(jì)(蘇州★✘)有(yǒu)限公司

Ø 高(gāo)級工(gōng)業(yè)工(gōng)•€程師(shī)

Ø 西(xī)門(mén)子(zǐ)聽(tīng)力儀器(qì'•'π)(蘇州)有(yǒu)限公司

Ø 工(gōng)業(yè)工(gōng)程師(shī"§)及EHS責人(rén)

輔導項目及案例:

Ø 小(xiǎo)米北(běi)京昌平智能(néng)工(g♠​ōng)廠(chǎng)規劃項目

Ø 康衆數(shù)字醫(yī)療新工(gōng)廠(ch↔ ∏♠ǎng)規劃項目

Ø 利穗科(kē)技(jì)(蘇州)有(yǒu)限γ♠公司新工(gōng)廠(chǎng)規劃項目

Ø 克勞斯瑪菲(中國(guó))有(yǒu)限公司新工(gōng)β'廠(chǎng)規劃項目

Ø 邁恩德電(diàn)子(zǐ)(中國(guó))有(yǒu)限δ♦公司新工(gōng)廠(chǎng)規劃項目

Ø 迪沙科(kē)技(jì)(常州)有(yǒu)限公司工(gōng)廠(chǎng)布局改善項目

Ø 真諾儀表(上(shàng)海(hǎi))有(yǒu)限公司智能(néng)工(gōng)廠(c₩→hǎng)規劃項目

Ø 基邁克材料科(kē)技(jì)蘇州有(yǒu)限公司新工(gōng)廠(chǎng)規劃₩∏₩項目

擅長(cháng)模塊:

精益項目

Ø 精益生(shēng)産體(tǐ)系導入及建立

Ø 系統性精益診斷

Ø 布局設計(jì)/優化(huà)

Ø TPM/OEESMED實施及改善

新工(gōng)廠(chǎng)規劃

Ø 新工(gōng)廠(chǎng)布局及設計(jì)

Ø 智能(néng)物(wù)流規劃

Ø 智能(néng)工(gōng)廠(chǎng)規劃


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