參訪工(gōng)廠(chǎng)：

玳能(néng)科(kē)技(jì)（杭州）有(yǒu)限公司2002年(nián)6月(yuè)成立，原東(dōng)芝旗下(xià)唯一(yī)¥γ★♣自(zì)有(yǒu)的(de)筆(bǐ)記本電(diàn)腦(nǎo)生(shē₩∑≤ng)産基地(dì)，2018年(nián)10月(yuè)起歸屬Sharp集團。全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)本著(zhe)“齊心協力、持續革新、精益求精”的∑ "≈(de)企業(yè)精神，并以雲計(jì)算(suàn)和(hé)服務改變¶✔♠世界為(wèi)長(cháng)期目标，嚴守客戶第一λγ(yī)的(de)品質理(lǐ)念，緻力于筆(bǐ)記本電(diàn)腦(n'↑↔™ǎo)的(de)研發和(hé)生(shēn×≤g)産。

公司充分(fēn)利用(yòng)雲計(jì)算(suàn)（個(gè)人(ré<•₽∞n)電(diàn)腦(nǎo)、台式電(diàn)腦(nǎo)）、IoT（物(wù)聯網、邊緣計(jì)算(suàn)）的(de)強勢技(jì)術(s✔$₩hù)，向智慧家(jiā)庭、智慧教育、智慧辦公、智慧倉儲、智慧醫(yī)療、智慧工δ©(gōng)廠(chǎng)等方面進行(xíng)了(le)新的(de)開(kāi)拓‍λε及實踐。

近(jìn)年(nián)來(lái)，公司在制(zhì)造過Ω'φ程革新方面成績斐然，得(de)到(dào)了(le)日(rì)本能(néng)率協會(huì®↕™σ)高(gāo)度評價，獲得(de)了(le)該協會(huì)有(yǒu)名的(d♦÷₩e)“Good Factory獎”中的(de)“制(zhì)造流程革新獎”。

 課程收獲：

1、正确理(lǐ)解工(gōng)業(yè)4.0與智能(néng)制(zhì)造的(de)的(de)本質

2、完整了(le)解從(cóng)精益企業(yèπδαα)到(dào)智能(néng)工(gōng)廠(♥₹  chǎng)的(de)實施路(lù)徑

3、國(guó)際及國(guó)內(nèi)優秀企業(yè)的(de→₹♦•)智能(néng)工(gōng)廠(chǎng)實踐經驗與成果

4、了(le)解個(gè)性化(huà)定制(zhì)對(duì)生(shēng)産模式以及信息化★←§(huà)建設的(de)影(yǐng)響

5、理(lǐ)解IOT、ICT技(jì)術(shù)在智慧工(gōng)廠(chǎng)中的(de)作(zuò)用(yòng)↓ α

6、學習(xí)精益思想如(rú)何和(hé)智能(néng)制(zhì)造相(xià♣™γ↓ng)結合

參訓對(duì)象：

制(zhì)造型企業(yè)總經理(lǐ)、運營管理(lǐ)團隊、精益$©(或改善)經理(lǐ)、生(shēng)産經理(lφ©ǐ)、IE經理(lǐ)、物(wù)流經理(lǐ)、IT 總監、其它對(duì)精益生(shēng)産及智能(néng)制(zhì)造感興趣的(de)管理α↑≈(lǐ)團隊。

授課形式：

知(zhī)識講解、案例分(fēn)析討(tǎo)論、角色演練、小(xiǎo)組討(tǎo)論  ✘∑、互動交流、遊戲感悟、頭腦(nǎo)風(fēng)暴¥♠‌ 、強調學員(yuán)參與。

課程大(dà)綱：

由于工(gōng)廠(chǎng)參觀的(de&✘®)特殊性，會(huì)因工(gōng)廠(chǎng)的(de)一(yī)些✔→ ∏(xiē)不(bù)可(kě)控因素進行(xíng)時(shí)間(jiāλ"Ω>n)調整，敬請(qǐng)諒解

（第一(yī)天上(shàng)午9:00-12:00培訓教室）

一(yī)、戰略思考：正确理(lǐ)解工(gōng)業(yè)4.0 與智能(néng)制(zhì)造

Ø n智能(néng)制(zhì)造：首先是(shì)國(guó)家(ji​•ā)戰略

Ø n美(měi)德日(rì)等國(guó)智能(δ₹¶↔néng)化(huà)的(de)思考與區("↓qū)别

Ø n中國(guó)智能(néng)制(zhì)造的(de)現(xiàn)狀分(fēn)析

Ø n智能(néng)工(gōng)廠(chǎng)從(cóng)精益化(huà)到(dào)智能(n§<≠éng)化(huà)的(de)四大(dà)實施階段

Ø n課堂討(tǎo)論：評估企業(yè)精益化(huà)≠£÷☆到(dào)智能(néng)化(huà)的(de)發展階段

Ø n智能(néng)制(zhì)造與個(gè)性化(huà)定制(zhì)對(duì)生(shēng¶‌♥↓)産模式的(de)影(yǐng)響

二、深刻理(lǐ)解：精益思想是(shì)智能(néng)制(zhì)造的(d←✔ ₽e)核心理(lǐ)念

Ø 首先理(lǐ)解精益思想的(de)起源與本質

Ø 精益體(tǐ)系與核心工(gōng)具簡介：價值流、均衡化(huà)、拉動。。。

Ø 為(wèi)什(shén)麽說(shuō)智能(néng)制(zhì)造是(shì)±☆<對(duì)精益瓶頸的(de)技(jì)術(shù•↔←)突破？

（第一(yī)天下(xià)午1:00-4:30）

玳能(néng)工(gōng)廠(chǎng)介紹與車(chē)間(€→♥βjiān)參觀交流

工(gōng)廠(chǎng)精益化(huà)與智能(néng)化(huà)介紹Ω¶✔♦

PCB數(shù)據與工(gōng)藝改善、智能(néng)物(wù)流（物(wù)料揀配、AGV等）、SMART産線等

課堂交流：個(gè)性化(huà)定制(zhì)∏∞ 與工(gōng)廠(chǎng)SMART産線

（第二天上(shàng)午9:00-12:00,13:00-14:00培訓教室）

三、系統規劃：智能(néng)工(gōng)廠(chǎng)的(↓♠σ↕de)架構與技(jì)術(shù)體(tǐ)系

Ø 智慧工(gōng)廠(chǎng)的(de)'×願景：個(gè)性化(huà)、網絡化(huà)、智能(néng)化(hu§•♥€à)

Ø 基于CPS的(de)智能(néng)制(zhì)造體(tǐ)系

Ø 若幹技(jì)術(shù)的(de)簡介：工(gōng)業(yè)互聯網、數(shù)字化(©€huà)工(gōng)廠(chǎng)、IOT、仿真系統、大(dà)數(shù)據以及人(rén)工(gōng)智能(néng)等

Ø 案例介紹：西(xī)門(mén)子(zǐ)數(shù)字化(huà)工(gōng)廠(chǎnσ♦g)的(de)規劃與實施

Ø 信息技(jì)術(shù)在智能(nén∑ ≤★g)制(zhì)造中的(de)價值應用(yòng)

Ø 課堂交流：工(gōng)廠(chǎng)ICT技(jì)術(shù)演進與應用(yòng)

四、場(chǎng)景實施：工(gōng)廠(chǎng)智能£∏§α(néng)化(huà)的(de)實踐

Ø 工(gōng)廠(chǎng)智能(nén←‌ g)物(wù)流實施細則全圖：從(cóng)精益化(huà)到(dào)智能('≤₹néng)化(huà)

Ø 案例介紹：精益與智能(néng)物(wù)流的(de)結合

Ø 物(wù)流設備篇

Ø 條碼、RFID等物(wù)流技(jì)術(shù)簡介

Ø 物(wù)流機(jī)器(qì)人(rén)AGV等應用(yòng)簡介

Ø 工(gōng)廠(chǎng)大(dà)數(shù)®"↓據的(de)視(shì)覺應用(yòng)

（第二天下(xià)午2:00-3:30）

工(gōng)廠(chǎng)ICT技(jì)術(shù)與MRIA動态檢測交流

Ø 課程總結

講師(shī)介紹：李老(lǎo)師(shī)

簡   曆：

2019年(nián)某企管智能(néng)制(zhì)造      &nb‍♦sp;   &≥₹₽nbsp;   産品總監

2016年(nián)上(shàng)海(hǎi)某智能(®σ∞∑néng)制(zhì)造咨詢公司  &nb×λsp;   &nb" β$sp; 合夥創始人(rén)

2006年(nián)上(shàng)海(hǎi)某企業(yè)管理(lǐ)咨詢公∞Ω司      &n 'bsp; 高(gāo)級顧問(wèn)、€©ε副總經理(lǐ)

2002年(nián)上(shàng)海(hǎi)貝爾阿爾卡特   &★α→¶nbsp;   &n‌↔↓bsp;   &n☆φ♠bsp;  供應鏈主管

1999年(nián)上(shàng)海(hǎi)貝爾有(yǒu)限公司 &¶‍¥nbsp;    &nb↑≠₹Ωsp;       項目經<β₽理(lǐ)

1996年(nián)西(xī)安交通(tōng)大(dà)學   &nbs♦ε₩p;     &nbs φp;       &nbs¶¥±p;工(gōng)學碩士

李老(lǎo)師(shī)具有(yǒu)多(duō)年(nΩ©ián)制(zhì)造業(yè)咨詢與供應鏈管理(lǐ)經驗，是(≠α♦shì)國(guó)內(nèi)制(zhì)造業(yè)供應鏈與物(wù)流管理λ¥$→(lǐ)領域中具有(yǒu)豐富實踐經驗和(hé)深刻理(lǐ)解∑¥的(de)咨詢顧問(wèn)。

針對(duì)國(guó)內(nèi)制(zhì)造型企業(yè)的(de)β•↑&特點和(hé)智能(néng)制(zhì)造大(<"$dà)趨勢，李老(lǎo)師(shī)提煉π<γ出日(rì)臻完整的(de)咨詢體(tǐ)系和(hé)實施方法，結合在德國(guó)工(g☆>ōng)業(yè)4.0研修和(hé)日(rì)本豐田汽車(chē)的(de)交流成果，對(duì)智能(néng)制(z←δhì)造和(hé)精益物(wù)流具有(yǒu)深刻的(de)理(lǐ)解和(hé)應用(yò ≥₹∏ng)。其企業(yè)內(nèi)部培訓和(hé)咨詢輔導客戶數(shù)量超過100家(jiā)，各期公開(kāi)課學員(yuán)人(rén)數(sh∑↔÷ù)累計(jì)超過10000人(rén)次，既有(yǒu)管理(lǐ)系統的(de)外(wài)資企業(yè)，也(yě)☆£δ₹有(yǒu)快(kuài)速擴張的(de)民(mín)營企業(yè)。

作(zuò)為(wèi)上(shàng)海(hǎi)某智∑✘↓‌能(néng)制(zhì)造機(jī)構合夥人(rén)和(hé)項目總監參與并負責多λ↑∑✘(duō)個(gè)咨詢項目的(de)成功實施¥≈，善于與企業(yè)高(gāo)層建立信任、暢通(tōng)的(de)溝通(tō"©‌≈ng)渠道(dào)，營造良好(hǎo)的(de)φ≈項目運行(xíng)環境。主要(yào)客戶遍及汽車(chē)、電(diàn)子(zǐ 'α)、通(tōng)信、機(jī)械、醫(yī)療、食品、服裝等多(duō)個(gè)行(x£←€íng)業(yè)，咨詢項目以制(zhì)造型企業(yè)的(de)供應鏈優化(huà)、生(s☆↕≥hēng)産計(jì)劃與庫存控制(zhì)、倉儲物(wù)流管理(lǐ)等為(wèi)☆®∏$主。

典型咨詢項目包括：

1. 浙江XX集團鋁輪毂工(gōng)廠(chǎng)生(shēng)産物(wù)流改善項目

Ø 項目時(shí)間(jiān)8個(gè)月(yuè)，擔任項目經理(lǐ)和(hé)高(gāo)級顧問(wèn)>§≥

Ø 通(tōng)過生(shēng)産現(xiàn)場(chǎng)布局☆α≤γ和(hé)物(wù)流路(lù)線的(de)優化(huà)，生(shēng)産計≥•(jì)劃體(tǐ)系和(hé)車(chē)間(jiān)排程方法的(de)改善以及質量∑÷δ體(tǐ)系的(de)建立，實現(xiàn)汽車(ch​ ē)配件(jiàn)企業(yè)OTD指标的(de)大(dà)幅提高(gāo)'¶'™（從(cóng)65%到(dào)82%）和(hé)關鍵質量控制(zhì)點的(de)質量指标改善。

2. 南(nán)京XX集團的(de)生(shēng)産運營咨詢項₩"∏¥目

Ø 項目時(shí)間(jiān)2期，共計(jì)14個(gè)月(yuè)，擔任高(gāo)級顧問(wèn)

Ø 國(guó)內(nèi)塑編行(xíng)業(yè)典型的(de)民λ♣(mín)營企業(yè)，在企業(yè)最高(gāo)管理(lǐ)層大(dà)力支持下×✘Ω(xià)，對(duì)企業(yè)班組建設、激勵體(tǐ)系建立、生(→Ω±shēng)産車(chē)間(jiān)精益布局、縫紉車(chē)間(jiān)的(de)生(s> ₽®hēng)産線平衡以及采購(gòu)物(wù)流等優化(huà)，提高(gāo)了↕ (le)企業(yè)整體(tǐ)管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)人(r$£δén)

員(yuán)意識能(néng)力，特别是(shì)産品單位能(néng)耗的(de)降低€λ®(dī)和(hé)工(gōng)廠(chǎng)計(jìπ₹→★)劃體(tǐ)系的(de)規範，大(dà)幅提升φ↑了(le)企業(yè)的(de)行(xíng)業(yè)競争力。

3. 中國(guó)首批創業(yè)闆上(shàng¥λ®$)市(shì)公司鄭州XX電(diàn)子(zǐ)運營管理(lǐ)咨詢

Ø 第一(yī)期項目6個(gè)月(yuè)，擔任項目經理(lǐ)和(hé)高(g'™āo)級顧問(wèn)

Ø 精益項目，負責生(shēng)産計(jì)劃'$改善和(hé)庫存控制(zhì)咨詢項目。對(duì)企業(yè)實現(xià φn)大(dà)規模産業(yè)化(huà)能(néng)力的(de)提升奠定了(le)∞©堅實的(de)基礎，其中一(yī)期庫存周轉率提升15％，SOP（銷售運作(zuò)計(jì)劃）機(jī)制(zh₽≠βì)的(de)建立對(duì)企業(yè)×✔↕銷售模式與生(shēng)産模式的(de)匹&₩σ配确定了(le)具體(tǐ)的(de)方™∑↔法。

4. 中國(guó)運動服飾著名品牌香港上(sh∞​àng)市(shì)公司XX集團工(gōng)廠(chǎng)倉儲物(wù)流優化(huà)項目

Ø 項目時(shí)間(jiān)2期，共計(jì)14個(gè)月(yuè)，擔任項目經理(lα©♦ǐ)和(hé)高(gāo)級顧問(wèn)→×♥

Ø 對(duì)其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和(hé)鞋業(yè)成品倉庫實施₩₹≥≥系統化(huà)改善，包括倉儲規劃、現(xiàn)場(chǎng)布局、物(wù)♥≈₽←流設備、标識系統建設、呆滞物(wù)料清庫盤點÷≈•↕、倉儲作(zuò)業(yè)流程規範、績效指标建立等內(nèi)容，大(dà)幅提"δ∏₹高(gāo)倉儲進出庫效率（成品倉出貨時(shí)間(jiān÷§)縮短(duǎn)35%），有(yǒu)效降低(dī)倉儲作(zuò)業(yè)成本和(hé)勞動強度，得(de©¥λ)到(dào)客戶高(gāo)度好(hǎo)評：“我們就(jiù)需要(yào)這(zhè)樣→>給現(xiàn)場(chǎng)更多(d♠←σ←uō)細節指導的(de)咨詢顧問(wèn)！”

5. 上(shàng)海(hǎi)XX智能(néng)儀表有(yǒu)限公司（德資）智能(néng)工(gōng)廠(c✘<hǎng)規劃項目

Ø 項目時(shí)間(jiān)18個(gè)月(yuè)，擔任項目經理(lǐ≠☆↕)和(hé)高(gāo)級顧問(wèn)

Ø 結合上(shàng)海(hǎi)G60科(kē)創走廊建設，XX上(shàng)海(hǎi)工(gōng)廠©✘>(chǎng)為(wèi)打造集團智能(λ∑βnéng)化(huà)标杆工(gōng)廠(chǎng)♦∏✔，結合廠(chǎng)區(qū)擴建和(hé)MES、APS系統實施，立足智能(néng)化(huà)和(hé®<)系統化(huà)布局建設啓動智能(néng)工(gōng)廠(chǎn∞π g)規劃項目。

Ø 項目工(gōng)作(zuò)分(fēn)為(wèi)兩個(gè)大(dà)的(de)階≈¶段，工(gōng)廠(chǎng)大(dà)布局和(hé)車(→¶φchē)間(jiān)精益布局。經過一( ₽≈yī)年(nián)半的(de)規劃實施和(hé)建設，工(gōng)廠(chǎng≠¥σ±)格局與運營管理(lǐ)煥然一(yī)新。其中工(gōng)廠(c₩φhǎng)物(wù)流整體(tǐ)效率提高(gāo)₽≥₩≠25%。結合XX工(gōng)廠(chǎng)各個(gè)不(bù)同‍™φ 工(gōng)藝車(chē)間(jiān)的(de)特點，完成★←自(zì)動化(huà)和(hé)信息化(huà)升級，其中注塑車(chē)間(ji☆α≥ān)的(de)集中供料和(hé)自(zì)動化(huà)傳輸，直接降低(dī)40%以上(shàng)的(de)WIP，節省30%的(de)物(wù)流成本。

同時(shí)李老(lǎo)師(shī)講授的(de)《智能(néng↔♠₽)制(zhì)造與數(shù)字化(huàδ¥)工(gōng)廠(chǎng)》、《工(gōng)廠(chǎng)智能(néng)物(♣¶wù)流的(de)規劃與實踐》、《工(gōng)廠(chǎng)運營大(dσ↓§à)數(shù)據管理(lǐ)》、《倉儲日(rì)常管理(lǐ)∞α↓實務》、《高(gāo)效倉儲管理(lǐ)與庫存控制(z​✘hì)》等課程深受廣大(dà)學員(yuán)好(hǎo)評，學員(yuán)反饋₽γ♥¶李老(lǎo)師(shī)學識豐富、思維敏銳，條理(lǐ)清晰↓×★，邏輯性、實務性強，善于針對(duì)學員(yuán)和(hé)企業(yè)的(de)★§實際需求組織課程內(nèi)容，用(yòng)生(sh£♣∞☆ēng)動豐富的(de)實際咨詢案例與學員(yuán)共同₽€♦↔探討(tǎo)解決方案，課程內(nèi)容翔實，案例生(s♥₽→¶hēng)動。

熱(rè)門(mén)課程：

Ø 工(gōng)廠(chǎng)智能(néng)物(wù)流的(de)規劃與實踐

Ø 高(gāo)效倉儲管理(lǐ)與庫存控制(zhì)

Ø 制(zhì)造型企業(yè)的(de)供應鏈管理(lǐ)

Ø 倉儲日(rì)常管理(lǐ)實務

Ø 工(gōng)廠(chǎng)運營大(dà)數(shù)據管理(lǐ)

Ø 采購(gòu)人(rén)員(yuán)核心技₽÷β(jì)能(néng)訓練

Ø 生(shēng)産計(jì)劃與物(wù)料控制(zhì)

內(nèi)訓和(hé)咨詢服務企業(yè)：

汽車(chē)及其供應鏈行(xíng)業(yè)：沈陽寶馬、上(shàng)海(hǎi)大(dà₽♦≈©)衆、南(nán)京長(cháng)安福特馬自(zì)達、上(shàng)海<‍↑§(hǎi)現(xiàn)代摩比斯、北(běi)京汽車(chē)、蘇州萊頓$φ汽車(chē)零部件(jiàn)、浙江鄭泰集團（λβ汽車(chē)鋁輪工(gōng)廠(chǎng)）、無錫威孚高(gā↔♥✘o)科(kē)技(jì)集團、上(shàng)海€ ≥‍(hǎi)科(kē)士達華陽汽車(chē)電(diàn)器(qì)♠ε、李爾汽車(chē)配件(jiàn)

電(diàn)子(zǐ)電(diàn)氣行(xíng)業(yè)：青島海(hǎi)信集團、青島安普泰克（AMP）、上(shàng)海(hǎi)美(měi)敦力醫(yī)療器(qì)械、飛(f¶¥÷ēi)利浦（上(shàng)海(hǎi)總部）、上(shàng)海(hǎi)先進半♦¶§✘導體(tǐ)、青島海(hǎi)爾、青島海(hǎi)信日(rì)立空(kōng)調、河★ (hé)南(nán)漢威電(diàn)子(zǐ)、浙江德力西(xī)電(diàn)氣、上(shà$±©£ng)海(hǎi)開(kāi)利空(kōng)調、₽≈南(nán)京熊貓電(diàn)子(zǐ♠∏)、上(shàng)海(hǎi)張江微(wēi)電(diàn)子(z¶✘✔ǐ)、蘇州伊頓電(diàn)器(qì)、蘇州優‌&利康聽(tīng)力技(jì)術(shù)

醫(yī)藥食品行(xíng)業(yè)：上(shàng)海(hǎi)荷美(měi)爾食品有(yǒu)限公司、天津卡夫食品、上(shàngγ )海(hǎi)嘉裡(lǐ)糧油、無錫紐迪西(xī)亞制(zh©∞♥♦ì)藥、河(hé)南(nán)宛西(xī)制(zhì)藥、山(shān)東(dōng)保齡寶生(s ¶♠hēng)物(wù)科(kē)技(jì)

機(jī)械裝備行(xíng)業(yè)：長(cháng)沙中聯重科(kē)、百得(de)工(gōng)具（上(shàng)海÷∞&₩(hǎi)中心）、中車(chē)株洲機(jī)車(chē)、沃爾沃重工(gōngβ✔$λ)、上(shàng)海(hǎi)汽輪機(jī)ε™ 、上(shàng)海(hǎi)神開(kāi)集團÷'、蘇州迅達電(diàn)梯、蘇州EXPRESS電(diàn)梯、浙江盾安集團、沈陽愛(ài)默生(shēng)環境技(jì)術(shù)、常♥∏≈州奧斯邁醫(yī)療器(qì)械

化(huà)工(gōng)鋼鐵(tiě)行(xíng)業(yè)：南(nán)京揚子(zǐ)巴斯夫、上(shàng)海(hǎi)寶鋼集團工(gōng↑λ∞•)業(yè)技(jì)術(shù)公司、青島聖戈班玻璃、河(hé)南(nán)金(☆δ"₽jīn)山(shān)化(huà)工(gōng)

能(néng)源動力行(xíng)業(yè)：國(guó)電(diàn)聯合動力、浙江國(guó)華甯海(hǎi)電(diàn)廠(Ω¥ ≈chǎng)、金(jīn)風(fēng)科β< ↕(kē)技(jì)（北(běi)京）天誠同創、☆>π揚州晶澳太陽能(néng)、南(nán)京南(náλ™n)瑞繼保

服裝行(xíng)業(yè)：特步（中國(guó)）有(yǒu)限公司

其他(tā)：台積電(diàn)半導體(tǐ)（上(shàng)海(hǎi)）、沈陽東(≈ ÷dōng)軟集團、上(shàng)海(hǎi)安吉物(wù)流、₽π§上(shàng)海(hǎi)東(dōng)冠紙(zhǐ)業(yè)、蘇州吉田建材、北(běi ‍)京天開(kāi)園林(lín)、南(nán)京火(hγ ←∞uǒ)天集團。