培訓時(shí)間(jiān)/地(dì)點：2023年(nián)6月(yuè)8~9日(rì)（星期四 ~ 星期五）/上(shàng) 海(hǎi)

收費(fèi)标準：￥4500/人(rén)

Ø 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、<→午餐費(fèi)、茶點費(fèi)、會(huì)務費(fèi)、稅費(fèiε ±≤)

Ø 不(bù)包含學員(yuán)往返培訓場(chǎng)地(dì)的(de)交通¶≥δ(tōng)費(fèi)用(yòng)、住宿費∏β←(fèi)用(yòng)、早餐及晚餐

課程背景：

通(tōng)過産品質量問(wèn)題的(de)溯源分(fēn)析，發現(xiàn)50+%的(de)質量問(wèn)題源自(zì)研發階段，客戶對(duì)産品的(de§φ↔)質量要(yào)求越來(lái)越高(gāo)πβ←，質量成為(wèi)産品在市(shì)場(c¶×¥≠hǎng)競争中脫穎而出的(de)重要(yào)武器(qì♦₽♥≤)；

1. 如(rú)何培養研發人(rén)員(yuán)的(de)質量意識？

2. 如(rú)何把質量管理(lǐ)活動變成開(kāi)發人¥&(rén)員(yuán)的(de)自(zì)覺行(xíng)為(wèi)？

3. 如(rú)何避免質量管理(lǐ)體(tǐ)系和(✘φhé)實際執行(xíng)“兩張皮”？

4. 如(rú)何把設計(jì)中構建産品質量的(de)理(lǐ)念落實到(dào)具"♣體(tǐ)的(de)産品開(kāi)發活動中去(qù)？

5. 如(rú)何構建能(néng)很(hěn)好(hǎo)支撐公司核心業(±∞yè)務運作(zuò)的(de)研發質量管理(lǐ)體(tǐ‌™ ↓)系？

6. 質量管理(lǐ)的(de)職能(néng)部門(mé♥π★n)如(rú)何設置？如(rú)何考評？與業(yβα∞è)務部門(mén)如(rú)何協同？

7. 什(shén)麽樣的(de)人(rén)比較适合從(cóng)事(shì↓≈♦)研發質量管理(lǐ)，同時(shí)這(zhè)部分(fēn)人(rén)員(yuán)的(de<™←)出路(lù)在哪裡(lǐ)？

這(zhè)些(xiē)問(wèn)題是(shì)業(yè)界研發管理(lǐ)人(rén↕♣∞)員(yuán)普遍感到(dào)困惑的(de)核心問(wèn)題。本課程通(tō‍≈↕εng)過業(yè)界最佳實踐的(de)分(fēn)享，具體(tǐ)的(de)案φ✔例研討(tǎo)等方式，詳細介紹研發質量保證≠↔<♥，包括研發質量流程、組織和(hé)IT等。

1. 研發質量策劃

2. 研發質量控制(zhì)

3. 研發質量改進

4. 研發流程與質量指标體(tǐ)系

5. 研發質量管理(lǐ)的(de)組織體(tǐ)系

課程特點：

Ø 內(nèi)容詳盡，涵蓋面廣；

Ø 大(dà)量業(yè)界最佳優秀實踐。

參訓對(duì)象：

研發項目經理(lǐ)/産品經理(lǐ)、質量部成員(yuán)、研發骨幹、流程優化(hΩ£↔®uà)人(rén)員(yuán)、跨部門(mén)負責人(rén)（市(shì)場(chǎn≥÷∑g)、采購(gòu)、制(zhì)造）、企劃'α等産品開(kāi)發流程相(xiàng)關部★↑&門(mén)、工(gōng)程、測試、技(jì)術λ>(shù)支持等部門(mén)。

授課形式：

知(zhī)識講解、案例分(fēn)析討(tǎo)論、角色演練、小(β∑↔©xiǎo)組討(tǎo)論、互動交流、遊戲感悟、頭腦(nǎo)風(fēng)暴、強♠ ♦調學員(yuán)參與。

課程大(dà)綱：

一(yī)、 企業(yè)的(de)經營目的(de)

1、 企業(yè)存在目标和(hé)價值

2、 企業(yè)價值創造

3、 企業(yè)升級轉型

二、 全球質量發展曆程

1、 不(bù)同視(shì)角質量理(lǐ)解及定義

2、 全球質量管理(lǐ)曆程

3、 質量管理(lǐ)發展階段及展望

4、 質量管理(lǐ)代表及核心思想

三、 新産品研發質量管理(lǐ)

1、 研發管理(lǐ)常見(jiàn)問(wèn)題

Ø 研發困惑

Ø 新産品開(kāi)發失敗原因

2、 産品開(kāi)發管理(lǐ)中常見(jiàn)的(de)誤區(qū)→ε

Ø 未能(néng)全面理(lǐ)解客戶需求

Ø 缺少(shǎo)全流程管理(lǐ)思路(lù)和(hé)方法

Ø 責任主題錯(cuò)誤

3、 研發存在價值和(hé)目的(de)

Ø 責任主體(tǐ)錯(cuò)位

Ø 缺少(shǎo)全流程概念

四、 客戶質量需求管理(lǐ)

1、 客戶質量調查表及相(xiàng)關體(tǐ)系标準內(nèi)審

2、 現(xiàn)場(chǎng)審核

3、 改善及行(xíng)動計(jì)劃

4、 如(rú)何根據客戶輸入質量标準和(hé)要(yào)求制(Ωβzhì)定研發質量計(jì)劃

Ø 研發質量目标

Ø 質量活動要(yào)求

Ø 質量風(fēng)險識别與評估

五、 産品研發常見(jiàn)模式及運用(yòng)

1、 M-Gate研發質量管理(lǐ)模式

2、 4T 研發質量管理(lǐ)模式

3、IPD質量管理(lǐ)模式---流程兩條主線

六、 研發質量體(tǐ)系構建

1、 研發質量管理(lǐ)全景圖

2、 質量策劃

3、 研發質量策劃及評審節點

4、 研發過程質量控制(zhì)及改進

講師(shī)介紹：張老(lǎo)師(shī)

畢業(yè)院校(xiào)：

1、 沈陽理(lǐ)工(gōng)大(dà)學：模具設計(jì)與制(zhì)造、計(jì)算(€↑§​suàn)機(jī)及其應用(yòng)（輔修•‍÷¥）

2、 香港理(lǐ)工(gōng)大(dà)學：品質管理(lǐ)專業(yè)/碩士

工(gōng)作(zuò)履曆：

1、 歌(gē)爾股份注塑事(shì)業(yè)部    副總經理(lǐ)；

2、 上(shàng)海(hǎi)與德通(tōng)訊技(jì)術(shù)有(yǒu)≈↕限公司  高(gāo)級質量總監；

3、 上(shàng)海(hǎi)銳嘉科(kē)集團 質量中心總監；

4、 聞泰集團副總、分(fēn)公司總經理(lǐ)、品質總監¥×ε；

5、 迪比特實業(yè)有(yǒu)限公司（原大(♦Ω∏₹dà)霸集團公司）品質主管；

6、 江蘇振宇集團  新産品模具開(kāi)發工(gōng)程師(shī)。

個(gè)人(rén)專長(cháng)‌&"：

Ø 擁有(yǒu)26年(nián)行(xíng)業(yè)實戰經驗，曾任職國(guó)內(nèi)外σ$​(wài)知(zhī)名及上(shàng)市(shì)公司集團副總、事(shì)業(yè)部總經ε÷理(lǐ)、高(gāo)級總監等職位；

Ø 注冊六西(xī)格瑪黑(hēi)帶及黑(hēi)帶¥&Ω老(lǎo)師(shī)、國(guó)際注冊質量總監、中國(guó)質量研究院及中國(guó)≠®®•質量俱樂(yuè)部研究專家(jiā)

Ø 有(yǒu)華為(wèi)、小(xiǎo)米、阿裡(lǐφ≈)、騰訊、蘋果、谷歌(gē)、亞馬遜、三星、索尼等大(γ✘™dà)公司合作(zuò)經驗；

APQPSPCPPAPFMEA專職講師(shī)，擁有(yǒu)IPDLTD六西(xī)格瑪DFX、制(zhì)造性企業(yè)經營實戰經驗。