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服務項目
PRODUCT CENTER
數(shù)字化(huà)時(shí)代的(de)供應鏈大(dà)數(shù)據分(fēn)析及≥₽€π應用(yòng)實踐

供應鏈大(dà)數(shù)據知(zhī)識體(tǐ)系 ±® | 數(shù)字化(huà)系統建設 | 數(shù)據分(fēn)析的(de)基本思路(l σù)

大(dà)數(shù)據分(fēn)析工(gōng)具入門(mén) | 區(qū)塊鏈等前沿技(jì)術(shù) | 供應¥∞♥φ鏈大(dà)數(shù)據先進案例

課程背景:

在數(shù)字化(huà)時(shí)代,各種新技(jì)術(shù)正在颠覆傳統的(de)供應ε™♣ 鏈模式,也(yě)深刻影(yǐng)響了(le)供應鏈業(yè)者的(de)☆♥®☆工(gōng)作(zuò)方式。本次講座将基于供應鏈大(dà)數(sh>≠←ù)據知(zhī)識體(tǐ)系,按“數(shù)據從(cóng)何而來(lái)”、“如(rú)何≈‍∏分(fēn)析和(hé)處理(lǐ)數(shù)據”、“如(rú)何提升供應鏈水σ≥(shuǐ)平”三個(gè)方面把相(xiàng)關知(zhī)識串聯起來(láiπ≈₽)。針對(duì)轉型升級的(de)實際需求λ★,講座會(huì)解析業(yè)務流程、數(shù)據組織等IT架構維‌•度之間(jiān)的(de)關系,讓學員(yuán)懂(dǒng)得® (de)企業(yè)架構(EA)是(shì)大(dà)數(shù)據應用(yòng×π)的(de)必要(yào)前提。講師(shī)也(yě)會(huì)講解近(jìn♣​±$)年(nián)出台的(de)數(shù)¶©<§據相(xiàng)關法律法規,讓學員(yuán)能(néng)更好(hǎo)地(d®®÷↕ì)幫助企業(yè)規避風(fēng)險。在此基礎上(shàng),将詳解數(shù)據↔§♥分(fēn)析的(de)主要(yào)工(gōng)具( ☆‌業(yè)務分(fēn)析思維、數(shù)據可(♣π£kě)視(shì)化(huà)和(hé)BI、SQL語言等),幫助學員(yuán)βΩ快(kuài)速上(shàng)手。随後,會(huì)ε"®γ講解雲計(jì)算(suàn)、人(rén)工(gōng)智能(§÷néng)等領域的(de)知(zhī)識要(yào)點,結合案例闡釋它們對(♦εduì)供應鏈的(de)潛在影(yǐng"§∑)響。講座的(de)最後會(huì)結合汽車(chē)、快(kuài)消等行(xíng)業(φ ₩yè)的(de)标杆企業(yè)案例,詳細展示AI等技(jì)術(shù)給供應鏈帶來σ™ (lái)的(de)真實提升。課程最後會(huì)介紹大(dà)數(shù)據領域的(✘₹​ de)前沿工(gōng)具和(hé)學習(xí)資源。

課程目的(de):

學習(xí)供應鏈大(dà)數(shù)據體(tǐ)系,了₽∞<(le)解各方面知(zhī)識在這(zhè)個(gè)體$ •∑(tǐ)系中的(de)位置

關于“數(shù)據從(cóng)何而來(lái)”:學習(x±σ í)數(shù)字化(huà)系統的(de)“前端”、”後端”等£‌∏★基本概念,以及企業(yè)架構知(zhī)識

了(le)解最新出台的(de)大(dà)數≠ββ(shù)據相(xiàng)關法律法規,樹(shù)立數(shù)據合規意識

掌握數(shù)據分(fēn)析的(de)基本步驟,以及數(shù)據分₩γ(fēn)析師(shī)實用(yòng)思維模式

學習(xí)大(dà)數(shù)據應用(yòn↑∑÷g)的(de)實用(yòng)工(gōng)¥  具(數(shù)據可(kě)視(shì)化(huà)、BI、SQL語言)

了(le)解區(qū)塊鏈、人(rén)工(gōng)智能(n∞"σéng)等前沿技(jì)術(shù)對(duì)供應鏈大(dà)數(shù)據的(de)影(y<♥≈​ǐng)響

學習(xí)汽車(chē)、新零售等行(xíng)業(yè)的(de)企業(yè)案例,借鑒其←≠在數(shù)據分(fēn)析和(hé)供應鏈提升方面的(de)先←♣進經驗

了(le)解可(kě)用(yòng)于後÷∑續學習(xí)和(hé)工(gōng)作(zuò)的(de)實用(yòng)資源。

授課形式:

知(zhī)識講解、案例分(fēn)析討(tǎo)論、角 ↔©•色演練、小(xiǎo)組討(tǎo)論、互動交流、遊戲感悟、頭腦(nǎo)風(fēng)暴、 ¶強調學員(yuán)參與。

課程大(dà)綱:

數(shù)字化(huà)時(shí)代的(de)供應鏈大(dàα←↓©)數(shù)據分(fēn)析與應用(yòng)  總兩天- 第一(yī)天

1、供應鏈大(dà)數(shù)據概述

供應鏈和(hé)采購(gòu)管理(lǐ)的(de)★☆₩根本使命

供應鏈管理(lǐ)的(de)最新發展趨勢:七♥←₽大(dà)要(yào)點

供應鏈大(dà)數(shù)據體(tǐ)系劃分(fēn) -“獲取數(shù)據”、“分(fēn)析處理(lǐ)數(shù)據”、“為(wèi)供應λ&鏈增值”

您從(cóng)本課程中可(kě)以獲得(de)的(de)五ε$點收獲

2、企業(yè)架構和(hé)法規:大(dà)數(shù)據分(fēn)析的(de)基礎

案例:工(gōng)業(yè)4.0時(shí)代先進生(shēng)産管理(lǐ)的(de)視(shì)★•™頻(pín)

企業(yè)數(shù)字化(huà)體(tǐ)系介紹 -“前端”和(hé)“後端”的(de)概念

企業(yè)IT架構的(de)類型 - 業(yè)務架構/應用(yòng)架構/♥↕數(shù)據架構/技(jì)術(shù)¶γ架構

數(shù)據管理(lǐ)六大(dà)原則 - 如(rú)何采集數(shù)據、分(fēn)享數(shù)π☆Ω↓據、保障數(shù)據安全等

企業(yè)架構的(de)變遷史 - 從(cóng)傳統運營時(shí)代到(dào)“新零售”時(shí)代

大(dà)數(shù)據相(xiàng)關的(₹↓"&de)最新法律法規

3、數(shù)據分(fēn)析的(de)五大(dà)步驟

五大(dà)分(fēn)析步驟 - 數(shù)據的(de)收集、清洗、規整、使用(yòng)和(↕₩₩hé)更新

案例:用(yòng)Power Query工(gōng)具快‌ ←(kuài)速實現(xiàn)數(shù)據導入和(hé)清洗

案例:供應鏈需求分(fēn)析和(hé)預測功能(néng)的×≤σ÷(de)實現(xiàn)

案例:用(yòng)Excel“運籌優化(huà)”模塊來(láiΩ ∞)求解最佳成本問(wèn)題

Office軟件(jiàn)其它分(fēn)析功能(néng)介紹

4、數(shù)據分(fēn)析的(de)核心思維模式

數(shù)據分(fēn)析師(shī)是(shì)什(shén)麽∏☆¥樣的(de)人(rén)才? – 四大(dà)核心素質

六種實用(yòng)分(fēn)析思維 – 結構化(huà)思維、維度思維等

供應鏈優化(huà)的(de)幾種實用(yòng)工(↑≤Ωgōng)具

5、數(shù)據可(kě)視(shì)化(huà)和(hé)β←≠δBI工(gōng)具應用(yòng)

如(rú)何讓數(shù)據“看(kàn)得(de)見(jiàn)”?- 常用(yò♦σ ng)的(de)12種可(kě)視(shì)化(huà)圖表及适用(yòng)場(chǎn✘®πg)合

讓管理(lǐ)者決策更簡單 – BI(商業(yè)智能(néng))>​γ基本概念

常用(yòng) BI 軟件(jiàn)入門(mén)及功能(néng✘→λ¥)解析

案例:知(zhī)名企業(yè)的(de)“管理(lǐ)者駕駛艙”

 

數(shù)字化(huà)時(shí)代的(de)供應鏈大γ™(dà)數(shù)據分(fēn)析與應用&↕★(yòng)  總兩天- 第二天

1、SQL:最常用(yòng)的(de)數(shù)據庫語言

企業(yè)數(shù)據管理(lǐ)的(≈↔♠de)六個(gè)層次 – 從(cóng)Excel到(dào)大(dà)數(shù)據架構

SQL入門(mén) – 軟件(jiàn)環境選擇和(hé)基本>σ₽使用(yòng)方式

SQL語言實戰 - 常用(yòng)語法介紹

實用(yòng)自(zì)學資源   

2、大(dà)數(shù)據前沿技(jì)術(shù)介紹

企業(yè)架構思想 - SOA和(hé)微(wēi)服務簡介

計(jì)算(suàn)技(jì)術(shù) - 人(rén)工(gōng)智能(néng♥<>∏)(AI)要(yào)點及其對(duì)供應鏈的(de)意義

數(shù)據庫技(jì)術(shù) - 數(shù)據湖(hú)(Data Lake)簡介

案例:某知(zhī)名科(kē)技(jì)公司如(rú)何利用(yòn£★g)新技(jì)術(shù)來(lái)拓展業(yè)務範圍

數(shù)據庫技(jì)術(shù) - 區(qū)塊鏈(Blockchain)要(yà•××o)點

案例:汽車(chē)、物(wù)流等行(xíng)業(yè)公  司是(shì)如(rú)何應用(yòng)區(qū)塊鏈±β☆的(de)

3、優秀企業(yè)案例介紹

新一(yī)代供應鏈管理(lǐ)理(lǐ)念 – “連接、配置、運營、優化(huà)、服務、傳播”

案例:某大(dà)型制(zhì)造業(yè)企業(yè)的(de)數(shù)字化(huà)↑★✔架構升級

案例:某汽車(chē)制(zhì)造廠(chǎng)的(de)物(wù)流基≤∏>礎數(shù)據管理(lǐ)

案例:某食品企業(yè)的(de)生(shēng)産/物(wù)流數(shù)據采集

案例:某高(gāo)科(kē)技(jì)企業(yè)基于大(d​≥à)數(shù)據的(de)運營優化(huà)

案例:某電(diàn)器(qì)公司的(de)工(gōng)業(yè)大(dà)數(s↔δπδhù)據體(tǐ)系及其效果

案例:某世界500強企業(yè)的(de)廠(chǎng‍λ↓λ)內(nèi)物(wù)流數(shù)字化(huà)管理(lǐ)

案例:某知(zhī)名車(chē)企的(de)數(shù)字化(huà)供應鏈及其智慧提☆‍∏升

案例:新零售巨頭基于大(dà)數(shù)據的(d∏↑•×e)運營優化(huà)和(hé)閉環管理£✔♦♠(lǐ)

其它前沿實踐分(fēn)享

4、大(dà)數(shù)據分(fēn)析相(xiàngφ§ε↑)關資源

軟件(jiàn)供應商資源

硬件(jiàn)供應商資源

進一(yī)步學習(xí)資源推薦


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