培訓時(shí)間(jiān)/地(dì)點：   2025年(nián)2月(yuè)18~20日(rì)（星期二 ~ 星期四）/上(shàng) 海(hǎi)

2025年(nián)5月(yuè)7~8日(rì)（星期三 ~ 星期四）/嘉 興

2025年(nián)7月(yuè)15~17日(rì)（星期二 ~ 星期四）/蘇 州

2025年(nián)10月(yuè)28~30日(rì)（星期二 ~ 星期四）/上(shàng) 海(hǎi)

收費(fèi)标準：￥4500/人(rén)

Ø 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費★≈€(fèi)、會(huì)務費(fèi)、稅費(fγ>✔èi)

Ø 不(bù)包含學員(yuán)往返培訓場(chǎng)地(dì)的(de)交通(t‌α¥ ōng)費(fèi)用(yòng)、住宿費(fèi)♠φ 用(yòng)、早餐及晚餐

課程特點：

緊密聯系新版FMEA變化(huà)原因、要(yào)點及轉換思路(lù)，注重實用(yòng)，把握基礎，避↓ 免常見(jiàn)的(de)枯燥無味的(de§')灌輸型講課，取代了(le)一(yī)般的(de)課後集中式案例的(de)形式♦€，讓學員(yuán)在實例中逐步理(lǐ)解和(hé)掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實↓₽ ♥施方法。

課程收益：

通(tōng)過培訓可(kě)以使企業(yè)的(de)工(gōng)程師(☆Ω&☆shī)、管理(lǐ)人(rén)員(yuán)能(néng)夠有(yǒu)效利用(yòng)¶↕FMEA實現(xiàn)開(kāi)發階段的(de)風(fēng)險預" λ防和(hé)品質提升。

課程目标：

 通(tōng)過本課程的(de)學習(xí)，使學員(yuáβ≥n)

1.增強企業(yè)管理(lǐ)者和(hé ✘)工(gōng)程師(shī)的(de)風(fēng)險意識和(hé) λ風(fēng)險思維

2.能(néng)掌握FMEA工(gōn∏↑g)具，并能(néng)合理(lǐ)地(dì)運用λ (yòng)在産品設計(jì)和(hé)過程開(®☆kāi)發中的(de)風(fēng)險分(fēn)析及改進措施确定；

3.掌握FMEA分(fēn)析的(de)邏輯關系和(hé)流程，将FMEA的(​α✘de)輸出結果展開(kāi)到(dào)控制(zhì)計(jì)劃及作(zuò)↓φ業(yè)指導書(shū)中，确保在現(xiàn₩βγ↑)場(chǎng)的(de)操作(zuò)中對↔φ£(duì)風(fēng)險點進行(xíng)有(yǒu)效地(dì)管控。

4.掌握新版FMEA的(de)特點和(hé)使用(yòng)方法，以滿≠∏足客戶的(de)需求。

課程特色：

通(tōng)過深入淺出、生(shēng)動幽默的(de)講解，運♥↑₽用(yòng)大(dà)量鮮活的(de)案例及歌(gē)∞∏訣化(huà)記憶，啓發學員(yuán)系統全面地(dì)掌握課程要(yào£≈←£)點；結合前期調研、針對(duì)性的(de)練∏ ×₽習(xí)和(hé)課後跟蹤，讓學員(yuán)δ₽做(zuò)到(dào)知(zhī)行(xíng)合一(‌®±yī)、學以緻用(yòng)。

參訓對(duì)象：

    企業(yè)研發、技(jì)術(shù)、質量、設備、物(wù)流管理(lǐ)人(Ω≠rén)員(yuán)和(hé)工(gōng)程師(shī)

授課形式：

知(zhī)識講解、案例分(fēn)析討(tǎo)論、角色演練、小(xiǎo)>≤組討(tǎo)論、互動交流、遊戲感悟、頭腦(nǎo)風(fēng)暴、強調€δ學員(yuán)參與。

課程大(dà)綱：

講師(shī)介紹：劉老(lǎo)師(shī)

國(guó)內(nèi)知(zhī)名大(dà)學工(gōng)商碩士、6Sigma 黑(hēi)帶、高(gāo)級培訓師(sπ✔‍←hī)、資深顧問(wèn)。

資質與專業(yè)領域：

Ø AIAG Qualified Trainer  AIAG認可(kě)培訓師(shī)

（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标準及第一(yī)方/第二方審核員(yuán)培訓、五大(dà)工(gōng)具、CQI-8、CQI-20等）

Ø DNV Qualified Senior Trainer挪威船(chuán)級社高(gāo)級講師(shī)

Ø TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國(guó)漢德第二方審核員(yuán)

工(gōng)作(zuò)經曆：

1. 行(xíng)業(yè)經驗：20多(duō)年(nián)；

2. 曾在數(shù)家(jiā)跨國(guó)公司曆任質量經理(lǐ)、制(zhì)造經理(lǐ)、♦<₩産品開(kāi)發經理(lǐ)等職務，在質量管理(lǐ)、​←供應鏈管理(lǐ)、物(wù)流

管理(lǐ)等方面積累了(le)大(dà)量理(lǐ)論和(hé)實踐經驗；

3. 後在某知(zhī)名咨詢公司任生(shēng)産及質量的(de)項目經理(lǐ)，在企業(yè) >質量、現(xiàn)場(chǎng)改進方面擁有(yǒu)大(dà↓$")量實戰經驗。

主講課程：

1. QFD-質量功能(néng)展開(kāi)，ShaininDOE-謝(xiè)甯DOE，質量工(gōng)具：FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2. IATF16949，ISO/TS16949，VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，Formel-Q

3. Six sigma，現(xiàn)場(chǎng)質量管理(lǐ)與快( ✔kuài)速突破性改善，問(wèn)題分(fēn)析與解決解決（8D/5why），新舊(jiù)QC七大(dà)工(gōng)具

擅長(cháng)領域及長(cháng)期客戶：

多(duō)年(nián)來(lái)主要♠δ÷(yào)為(wèi)世界 500 強企業(yè)以及國(guó)內(nèi)優秀成長(©∑♥←cháng)型企業(yè)提供培訓和(hé)☆₽♦咨詢，包括：

電(diàn)子(zǐ)及光(guāng)通(tōng)訊行(xín§™★g)業(yè)：愛(ài)立信、日(rì)立、西(xī)門(mén)子(zǐ)、三星NEC、松下(xià)、EPCOS、IMP半導體(tǐ)、舜宇集團、雪(xuě)佛龍-飛(fēi)利浦、固锝電(diàn)子(zǐ)、大(dà)華股份、光(guāng)聖科(kē)技(jì)、利奧電(diàn)池、日(rì)立電(diàn)梯……

汽車(chē)、工(gōng)程機(jī)械及航天航空(kōn♠↑♥g)：大(dà)衆汽車(chē)、博世、卡特彼勒、小(xiǎo)松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、卡特彼勒、法雷奧、科(kē)世達、中聯重科(kē)、奇瑞汽車(chē)、江鈴₩✘∏汽車(chē)、格特拉克、萬向、柳州通(tōng)用(yòng)五菱、比亞迪、鄭州宇通(tōng)集≤δ團、上(shàng)海(hǎi)薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世λ±¥通(tōng)、日(rì)本電(diàn)裝、李爾汽車(chē)部件(jiàn)、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興≥♠"達、嘉興東(dōng)方、耀華-皮爾金(jīn)頓、京西(xī)重工(g↑ ōng)、中鐵(tiě)五局、聯合汽車(chē)電(diàn)子(z↑★  ǐ)、虎伯拉鉸接系統、博格華納、采埃孚倫福德汽車σ♥(chē)系統、麥格納唐納利、WPP、申雅密"✘×±封、西(xī)川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東(dōng)洋輪胎、福耀……

醫(yī)藥/化(huà)工(gōng)/紡織行(xín£∑<™g)業(yè)：眼力健（DOE咨詢）、Abbott、賽諾菲聖德拉堡、蘇州住友(yǒu)、住友&$✔Ω(yǒu)-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上(↓€≤shàng)海(hǎi)高(gāo)分(fēn)↕₽↓≠子(zǐ)材料研究所、梅特勒托利多(duō)、西(xī)川……

等國(guó)內(nèi)外(wài)知(zhī)名企業(yè)，緻力于•↑♠≥推廣質量問(wèn)題突破性改善方法及世界級管理(lǐ)模式在組織內(nèi)<∑的(de)有(yǒu)效應用(yòng)。

培訓方針：

“培訓是(shì)解決問(wèn)題的(de)開(kāi)端，實踐出真✔™∞知(zhī)，改善無止境。”