參訪工(gōng)廠(chǎng)：

玳能(néng)科(kē)技(jì)（杭州）有(yǒu)限公司2002年(nián)6月(yuè)成立，原東(dōng)芝旗下(♣→αγxià)唯一(yī)自(zì)有(yǒu)的(de)筆(bǐ)記本電(diàn)腦(nǎo)生(s≈♦hēng)産基地(dì)，2018年(nián)10月(yuè)起歸屬Sharp集團。全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)本著(zhe)“齊心協力、持續革新、精益↑✘求精”的(de)企業(yè)精神，并以雲計(jì)算(suàn)和(hé)服÷"務改變世界為(wèi)長(cháng)期目标，嚴守客戶第一(yī)的(de)品質理(lǐ)念，緻★Ω↑♣力于筆(bǐ)記本電(diàn)腦(nǎo)的(de)研發和 ☆✘©(hé)生(shēng)産。

公司充分(fēn)利用(yòng)雲計(jì)算(suàn)（個(gè)人(₹δφπrén)電(diàn)腦(nǎo)、台式電(diàn)腦(nǎo)）、IoT（物(wù)聯網、邊緣計(jì)算(suàn)）的(de)強勢技(jì)術(shù)，向智慧家(>λ€jiā)庭、智慧教育、智慧辦公、智慧倉儲、智慧醫(yī)療、智慧σ∞工(gōng)廠(chǎng)等方面進行(xíng)了(le)新的(de)開(kāi)拓及實踐。

近(jìn)年(nián)來(lái)，公司在制(zhì)造過↕δσ§程革新方面成績斐然，得(de)到(dào)了(le)日(rì)本↓±©能(néng)率協會(huì)高(gāo)度評價，獲得(de)∏♠¶←了(le)該協會(huì)有(yǒu)名的(de)“Good Factory獎”中的(de)“制(zhì)造流程革新獎”。

 課程收獲：

1、正确理(lǐ)解工(gōng)業(yè)4.0與智能(néng)制(zhì)造的(de)的(de)本質

2、完整了(le)解從(cóng)精益企業(yè)到(dào)智能(néng)工(gōng)廠(€♣♠∞chǎng)的(de)實施路(lù)徑

3、國(guó)際及國(guó)內(nèi)優秀企業(y₩ε∑βè)的(de)智能(néng)工(gōng)廠(chǎng)實踐經•π★↕驗與成果

4、了(le)解個(gè)性化(huà)定制(zhì)對(duì)生(s←δ±€hēng)産模式以及信息化(huà)建設的(de)影(yǐng)響

5、理(lǐ)解IOT、ICT技(jì)術(shù)在智慧工(gōng)廠(chǎng)中的(de)作(zuò)用(yòn← ↔↕g)

6、學習(xí)精益思想如(rú)何和(hσ$±↕é)智能(néng)制(zhì)造相(xiàng)結合

參訓對(duì)象：

制(zhì)造型企業(yè)總經理(lǐ)、運營管理(lǐ)團隊、精益(或改善)經理(lǐ)、生(shēng)産經理(lǐ)、IE經理(lǐ)、物(wù)流經理(lǐ)、IT 總監、其它對(duì)精益生(shēng)産及φ€智能(néng)制(zhì)造感興趣的(de)管理(l<∞σ←ǐ)團隊。

授課形式：

知(zhī)識講解、案例分(fēn)析討(tǎo§₹)論、角色演練、小(xiǎo)組討(tǎo)論、互動交流、遊戲感悟、頭腦(nǎo)Ω‍€風(fēng)暴、強調學員(yuán)參與。

課程大(dà)綱：

由于工(gōng)廠(chǎng)參觀的(de)特殊性，會(huì)因工(←♣"gōng)廠(chǎng)的(de)一(yī)些(xiē)不(↓♣Ω≠bù)可(kě)控因素進行(xíng)時(shí)間(jiān)調整，敬≥↔請(qǐng)諒解

（第一(yī)天上(shàng)午9:00-12:00培訓教室）

一(yī)、戰略思考：正确理(lǐ)解工(gōng)業(yè)4.0 與智能(néng)制(zhì)造

Ø n智能(néng)制(zhì)造：首先是(shì)國(∞π"guó)家(jiā)戰略

Ø n美(měi)德日(rì)等國(guó)智能(néng)↑β♥§化(huà)的(de)思考與區(qū)别

Ø n中國(guó)智能(néng)制(zhì)造的↓★φ(de)現(xiàn)狀分(fēn)析

Ø n智能(néng)工(gōng)廠(chǎ✘ φng)從(cóng)精益化(huà)到(₩≥¶dào)智能(néng)化(huà)的(de)四大(§λdà)實施階段

Ø n課堂討(tǎo)論：評估企業(yè)精益化(huà)到(♥×$γdào)智能(néng)化(huà)的(de)發展階段

Ø n智能(néng)制(zhì)造與個(gè)性化(huà)定制★→(zhì)對(duì)生(shēng)産模式的(de)影(yǐ≤®"ng)響

二、深刻理(lǐ)解：精益思想是(shì)智能(Ω&$néng)制(zhì)造的(de)核心理(lǐ)念

Ø 首先理(lǐ)解精益思想的(de)起源與本質

Ø 精益體(tǐ)系與核心工(gōng)具簡介：價值<≠流、均衡化(huà)、拉動。。。

Ø 為(wèi)什(shén)麽說(shuō)智能(né ↕ng)制(zhì)造是(shì)對(duì)精益瓶頸的(de)技(jì)術(shù±₹)突破？

（第一(yī)天下(xià)午1:00-4:30）

玳能(néng)工(gōng)廠(chǎng)介紹與車(chē)間(jiān)參觀交流←<γ 

工(gōng)廠(chǎng)精益化(huà)與智能(néng)化(huà)介紹

PCB數(shù)據與工(gōng)藝改善、智能(néng)物(wù)流（物(wù)料揀配、AGV等）、SMART産線等

課堂交流：個(gè)性化(huà)定制(zhì)與工(gōng)廠(chǎng)SMART産線

（第二天上(shàng)午9:00-12:00,13:00-14:±↓00培訓教室）

三、系統規劃：智能(néng)工(gōng)廠(chǎng)的(de)架構與技(jì)術(sh↕$↓ù)體(tǐ)系

Ø 智慧工(gōng)廠(chǎng)的(de)願景：個(gè)性化(huà)、網絡≤ ¶ 化(huà)、智能(néng)化(huà)

Ø 基于CPS的(de)智能(néng)制(zhì)造體(t ©™ǐ)系

Ø 若幹技(jì)術(shù)的(de)簡介：工(gōng)業('→<yè)互聯網、數(shù)字化(huà)工(♠≥gōng)廠(chǎng)、IOT、仿真系統、大(dà)數(shù)據以及人(rén)工(gō₹ ✘ng)智能(néng)等

Ø 案例介紹：西(xī)門(mén)子(zǐ)數(shù)字化≥↓β(huà)工(gōng)廠(chǎng)的(de)規≤↓∞劃與實施

Ø 信息技(jì)術(shù)在智能(néng)制(zhì)造中∏β♠•的(de)價值應用(yòng)

Ø 課堂交流：工(gōng)廠(chǎng)ICT技(jì)術(shù)演進與應用(yòng)

四、場(chǎng)景實施：工(gōng)廠(chǎng)智能(néng)化(h♠ uà)的(de)實踐

Ø 工(gōng)廠(chǎng)智能(néng)物(wù)流實施細則全圖：從(cóng)精益化(≠σσ±huà)到(dào)智能(néng)化(huà)

Ø 案例介紹：精益與智能(néng)物(wù)流的(de)結合

Ø 物(wù)流設備篇

Ø 條碼、RFID等物(wù)流技(jì)術(shù)簡介

Ø 物(wù)流機(jī)器(qì)人(rén)AGV等應用(yòng)簡介

Ø 工(gōng)廠(chǎng)大(dà)數(shù)據的(de)視♣ (shì)覺應用(yòng)

（第二天下(xià)午2:00-3:30）

工(gōng)廠(chǎng)ICT技(jì)術(shù)與MRIA動态檢測交流

Ø 課程總結

講師(shī)介紹：李老(lǎo)師(shī)

簡   曆：

2019年(nián)某企管智能(néng)制(zhì)造    &nbs≈÷p;     ✘λ‌ ;    産品總監

2016年(nián)上(shàng)海(hǎi)某智能(néng)制(zhì)造咨詢公∏♥司     '‌   合夥創≤←始人(rén)

2006年(nián)上(shàng)海(hǎi)某企業(yè)管理(lǐ)咨詢公司π× ∞        $εγ☆;高(gāo)級顧問(wèn)、副總經理(lǐ)

2002年(nián)上(shàng)海(hǎi)貝爾阿爾卡特   ¥↑;       &n≥‌bsp;   供應鏈主管

1999年(nián)上(shàng)海(hǎi)貝爾有(yǒu)限公司   &nb÷ sp;   ♦✔       項目‍★≠δ經理(lǐ)

1996年(nián)西(xī)安交通(tōng)大(dà)學 &nbsπσ ‌p;       &↓φ✘nbsp;       ×↔$₩; 工(gōng)學碩士

李老(lǎo)師(shī)具有(yǒu)多(duō)年(nián)制('≥zhì)造業(yè)咨詢與供應鏈管理(lǐ)經驗，是(shì)國(guó)內(nèi)制(zε✔hì)造業(yè)供應鏈與物(wù)流管理(l÷δγǐ)領域中具有(yǒu)豐富實踐經驗和(hé)深刻理(lǐ)解的(de)咨"αε詢顧問(wèn)。

針對(duì)國(guó)內(nèi)制(zhì)造型企業(yè)的(de)特↓€點和(hé)智能(néng)制(zhì)造大(  ©dà)趨勢，李老(lǎo)師(shī)提煉出日"♣≈(rì)臻完整的(de)咨詢體(tǐ)系和(&αhé)實施方法，結合在德國(guó)工(gōng)業(yè)4.0研修和(hé)日(rì)本豐田汽車(chē)的(de)交流成果，對(du죶)智能(néng)制(zhì)造和(hé)精益物(wù✘®‌$)流具有(yǒu)深刻的(de)理(lǐ)解和(hé)應用(yòng)。其企業(★φγ yè)內(nèi)部培訓和(hé)咨詢輔導客戶數(shù)量超過100家(jiā)，各期公開(kāi)課學員(yuán)人(rén)數(shù)累計(jì)超過10000人(rén)次，既有(yǒu)管理(lǐ)系統的(de)外(wài)資企業(yè↕δ)，也(yě)有(yǒu)快(kuài)速擴張的(de)民(mín)營企業(yè)。

作(zuò)為(wèi)上(shàng)海(hǎi)某智能(néng)​↑£制(zhì)造機(jī)構合夥人(rén)和(hé)項目總監參與并負責多(φ★☆duō)個(gè)咨詢項目的(de)成功實施，善于與企業(yè)高(gāo)≠' ↕層建立信任、暢通(tōng)的(de)溝通(λ₽←¶tōng)渠道(dào)，營造良好(hǎo)的✔£‌δ(de)項目運行(xíng)環境。主要(yào)客戶遍及汽車(chē)、電(diàn)子(z≤£ǐ)、通(tōng)信、機(jī)械、醫(yī)療、食品、服裝等多(duō)β₹→個(gè)行(xíng)業(yè)，咨詢項目以制(zhì)造型企業γ€★&(yè)的(de)供應鏈優化(huà)、生(shēng)産計(jì)劃與庫存控制(zhì)、倉₽₩儲物(wù)流管理(lǐ)等為(wèi)主。

典型咨詢項目包括：

1. 浙江XX集團鋁輪毂工(gōng)廠(chǎng)生(shēng)産物(wù)流改善項目

Ø 項目時(shí)間(jiān)8個(gè)月(yuè)，擔任項目經理(lǐ)和(hé)高(gāε&‍o)級顧問(wèn)

Ø 通(tōng)過生(shēng)産現(xiàn)場(chǎng)布局和(hé)物(  ©wù)流路(lù)線的(de)優化(huà)，生(shēng"↑♥>)産計(jì)劃體(tǐ)系和(hé)車(c¶ →÷hē)間(jiān)排程方法的(de)改善以及質量體(tǐ)系的(de)建立，實現(xiàn)汽"←←車(chē)配件(jiàn)企業(yè)OTD指标的(de)大(dà)幅提高(gāo)（從(cóng)¥&65%到(dào)82%）和(hé)關鍵質量控制(zhì)點的(de)質量指标改善。

2. 南(nán)京XX集團的(de)生(shēng)産運營咨詢項目

Ø 項目時(shí)間(jiān)2期，共計(jì)14個(gè)月(yuè)，擔任高(gāo)級顧問(wè¶Ω ÷n)

Ø 國(guó)內(nèi)塑編行(xíng)業(yè)典型的(de)民(mín)營企業(yè)，>→在企業(yè)最高(gāo)管理(lǐ)層大(dà)力支持下(xià)，®&ε對(duì)企業(yè)班組建設、激勵體(tǐ)系建立、生(shēng)産車(chē)間(ji&✔♣♠ān)精益布局、縫紉車(chē)間(jiā£γΩn)的(de)生(shēng)産線平衡以及采購(gòu)物(wù)流等優化(hu ↔₹ à)，提高(gāo)了(le)企業(yè)整體(tǐ)管理(l ←>ǐ)水(shuǐ)平和(hé)人(rén)

員(yuán)意識能(néng)力，特别是(sh ₹✔φì)産品單位能(néng)耗的(de)降低(dī) ≤®和(hé)工(gōng)廠(chǎng)計(jì)劃體(t​♠​ǐ)系的(de)規範，大(dà)幅提升了‍✘(le)企業(yè)的(de)行(xíng)業(yè)競争力。

3. 中國(guó)首批創業(yè)闆上(shàng)市(shì)公司鄭州'₹XX電(diàn)子(zǐ)運營管理(lǐ)咨詢

Ø 第一(yī)期項目6個(gè)月(yuè)，擔任項目經理(lǐ)和(h©✔<δé)高(gāo)級顧問(wèn)

Ø 精益項目，負責生(shēng)産計(jì)劃改善和(hé)庫存控制(zhì)咨詢項™↔目。對(duì)企業(yè)實現(xiàn)大(d☆ ™à)規模産業(yè)化(huà)能(néng)力的(de)↓™提升奠定了(le)堅實的(de)基礎，其中一(yī)期庫存"λ周轉率提升15％，SOP（銷售運作(zuò)計(jì)劃）機(jī)制(zhì)的(de)建立對(d↓γβ♠uì)企業(yè)銷售模式與生(shēng)産模式的(de)匹配确₩☆≈定了(le)具體(tǐ)的(de)方法。

4. 中國(guó)運動服飾著名品牌香港上(shàng)市(shì)公司XX集團工(gōng)廠(chǎng)倉儲物(wù)流優化(huà)項目

Ø 項目時(shí)間(jiān)2期，共計(jì)14個(gè)月(yuè)，擔任項目經理(lǐ)和Ωπ↔Ω(hé)高(gāo)級顧問(wèn)

Ø 對(duì)其服裝原材料、鞋業(yè)原材料δ ↕以及服裝和(hé)鞋業(yè)成品倉庫實施系統÷♠化(huà)改善，包括倉儲規劃、現(xiàn)場(chǎng)布局≠Ωβ、物(wù)流設備、标識系統建設、呆滞物(wù)料清庫盤點、倉  δ儲作(zuò)業(yè)流程規範、績效指标建立等內(nèi)容，大™©±(dà)幅提高(gāo)倉儲進出庫效率（成品倉出貨≈★時(shí)間(jiān)縮短(duǎn)35%），有(yǒu)效降低(dī)倉儲作(zuγ€ò)業(yè)成本和(hé)勞動強度，得(de)到(dàoδ )客戶高(gāo)度好(hǎo)評：“我們就(jiù)需要(yào)這(zhè)樣給現(xiàn)場(γφchǎng)更多(duō)細節指導的(de)咨詢顧問(wèn)！”

5. 上(shàng)海(hǎi)XX智能(néng)儀表有(yǒu)限公司（德資）智能(n÷©‍éng)工(gōng)廠(chǎng)規劃項目

Ø 項目時(shí)間(jiān)18個(gè)月(yuè)，擔任項目經理(lǐ→£↕)和(hé)高(gāo)級顧問(wèn)

Ø 結合上(shàng)海(hǎi)G60科(kē)創走廊建設，XX上(shàng)海(hǎi)工(gōng)廠♥♦€&(chǎng)為(wèi)打造集團智能(néng)化(huà ≠≈)标杆工(gōng)廠(chǎng)，結‌≥合廠(chǎng)區(qū)擴建和(hé)MES、APS系統實施，立足智能(néng)化(huà)和(hé)系統化(huà)布局建設啓動智能(γ׶néng)工(gōng)廠(chǎng)規劃項目。

Ø 項目工(gōng)作(zuò)分(fēn)γ±£為(wèi)兩個(gè)大(dà)的(de)階段，工(gōng)廠(chǎng)大(dà)布局♦≥₽↑和(hé)車(chē)間(jiān)精益布局。經過一(yī)年(ni​ ∑$án)半的(de)規劃實施和(hé)建設，工(gōng)廠(chǎng)格局與運營管理(€≈'lǐ)煥然一(yī)新。其中工(gōng)廠(cσ∑‍hǎng)物(wù)流整體(tǐ)效率提高(gāo)25%。結合XX工(gōng)廠(chǎng)各個(gè)不(bù)同工(gōng)藝車(chē)間(j≈♣iān)的(de)特點，完成自(zì)動化(huà)和(hé)信息化(huà)升級，其中注塑車σ™∏(chē)間(jiān)的(de)集中供料和(hé)自δ®(zì)動化(huà)傳輸，直接降低(dī)40%以上(shàng)的(de)WIP，節省30%的(de)物(wù)流成本。

同時(shí)李老(lǎo)師(shī)講授的(de)《智能(néng)制(≥$♦zhì)造與數(shù)字化(huà)工(gōng)廠(→λchǎng)》、《工(gōng)廠(chǎng)智能(néng)物(wù)流的♣•(de)規劃與實踐》、《工(gōng)廠¥​$​(chǎng)運營大(dà)數(shù)據管理(lǐ)》、《倉儲日(rì)常管理(lǐ)實務》、α♥'《高(gāo)效倉儲管理(lǐ)與庫存控制(zhì)》等課程深>♣受廣大(dà)學員(yuán)好(hǎo)評，學員(yuán)反饋李老(lǎo)師©¶ (shī)學識豐富、思維敏銳，條理(lǐ)清晰，邏輯性、實務性強，善于針對(duì)學員(yu ∏ ♥án)和(hé)企業(yè)的(de)實際需求組織課程內(nèi)容，用(yò €♣ng)生(shēng)動豐富的(de)實際咨詢案例與∑'學員(yuán)共同探討(tǎo)解決方案，課程內(nèi)容翔實，案例生(shēng)動。♠✘$Ω

熱(rè)門(mén)課程：

Ø 工(gōng)廠(chǎng)智能(néng)物(wù)流的(de)規劃與實♠↔ 踐

Ø 高(gāo)效倉儲管理(lǐ)與庫存控制(zhì)

Ø 制(zhì)造型企業(yè)的(de)供應鏈管理(lǐ)

Ø 倉儲日(rì)常管理(lǐ)實務

Ø 工(gōng)廠(chǎng)運營大(dà)數(shù)據管理(lǐ)

Ø 采購(gòu)人(rén)員(yuán)核心→₹‍技(jì)能(néng)訓練

Ø 生(shēng)産計(jì)劃與物(wù)料控制(zhì)

內(nèi)訓和(hé)咨詢服務企業(yè)：

汽車(chē)及其供應鏈行(xíng)業(yè)：沈陽寶馬、上(shàng)海(hǎi)大(dà)衆、南(nán)京長(cháng)安福特馬自(zì♠₽)達、上(shàng)海(hǎi)現(xiàn)代₹♦✔∏摩比斯、北(běi)京汽車(chē)、蘇州萊頓‌₽汽車(chē)零部件(jiàn)、浙江鄭泰集團（汽車(chē)鋁✘₩輪工(gōng)廠(chǎng)）、無錫威孚高(gāo)科($φ‍kē)技(jì)集團、上(shàng)海(hǎi)科(kē)士達華陽汽車(chē)電(diàn)器∞α≠↓(qì)、李爾汽車(chē)配件(jiàn)

電(diàn)子(zǐ)電(diàn)氣行(xíng)業(yè)：青島海(hǎi)信集團、青島安普泰克（AMP）、上(shàng)海(hǎi)美(měi)敦力醫(yī)療器(qì)械、飛(fēi)利浦（上"♥(shàng)海(hǎi)總部）、上(s<¥​hàng)海(hǎi)先進半導體(tǐ)、青島海(hǎi)爾、↑π青島海(hǎi)信日(rì)立空(kōng♣♦)調、河(hé)南(nán)漢威電(diàn)子(zǐ)、浙江德力西≈δ±(xī)電(diàn)氣、上(shàng)海(h♣≥↑§ǎi)開(kāi)利空(kōng)調、南(nán)京熊貓電(diàn)子(zǐ)、上(shà¥♦≤ng)海(hǎi)張江微(wēi)電(diàn)子(zǐ)、蘇州伊頓電(¶£$diàn)器(qì)、蘇州優利康聽(tīng)力技(jì)術(shù)

醫(yī)藥食品行(xíng)業(yè)：®"÷上(shàng)海(hǎi)荷美(měi)爾食品有(yǒ"≤≈u)限公司、天津卡夫食品、上(shàng)海(hǎi)嘉裡(lǐ)糧油<♥™、無錫紐迪西(xī)亞制(zhì)藥、河(hé)南(nán)宛西(xī)制(zhì)藥、山(shā™‍<n)東(dōng)保齡寶生(shēng)物(wù)科(kē)技(jì✔×☆<)

機(jī)械裝備行(xíng)業(yè)：長(cháng)沙中聯重科(kē)、百得(de)工(gō>←↔ng)具（上(shàng)海(hǎi)中心）、中車(chē)株洲機(jī)車(¶↓₹chē)、沃爾沃重工(gōng)、上(shàng)海(hǎi)汽輪機(jī)、上←÷™(shàng)海(hǎi)神開(kāi)集團、蘇州迅達電(diàn)梯、蘇州EXPRESS電(diàn)梯、浙江盾安集團、沈陽愛(ài)默生(shēng)環境技(jì)術&₩(shù)、常州奧斯邁醫(yī)療器(qì)械

化(huà)工(gōng)鋼鐵(tiě)行(xíng)業(yè)：南(nán)京揚子(zǐ)巴斯夫、上(s‌¥hàng)海(hǎi)寶鋼集團工(gōng)業(yè)技(j↓™±ì)術(shù)公司、青島聖戈班玻璃、河(hé)南(nλ✔án)金(jīn)山(shān)化(huà)工(gōng)

能(néng)源動力行(xíng)業(yè)：國(guó)電(diàn)聯合動力、浙江國(guó)華甯海(hǎi)電(diàn)廠(chǎng)₩♣$、金(jīn)風(fēng)科(kē)技(jìε₽<)（北(běi)京）天誠同創、揚州晶澳太陽能(néng)、南(nán)京南'​(nán)瑞繼保

服裝行(xíng)業(yè)：特步（中國(guó)）有(yǒu)限公司

其他(tā)：台積電(diàn)半導體(tǐ)（上(shàng)海(hǎi)）、沈陽東(dōng)≤£軟集團、上(shàng)海(hǎi)安吉物(wù)流、上α&(shàng)海(hǎi)東(dōng)冠紙(zhǐ) ₩業(yè)、蘇州吉田建材、北(běi)京天開(kāi)園林(lín)、南(nán•×)京火(huǒ)天集團。