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研發項目管理(lǐ)
來(lái)源: | 作(zuò)者:知(zhī)培企管 | 發布時(shí)間(jiān): 2023-10-26 | 566 次浏覽 | 分(fēn)享到(dào):

課程概要(yào):

随著(zhe)“多(duō)品種少(shǎo)批量φπ§λ”、“客戶倒逼進度”、“敏捷交付”市(shì)場(chǎng)的(de)普遍化(huà),如×σ$∑(rú)何在研發工(gōng)作(zuò)中用(yòng)好(hǎo)項目管理(lǐ)來(lái)✔₩&促進産品與服務的(de)交付已經成為(wèi)←λ&‍業(yè)內(nèi)人(rén)士的(de)必修課。

本課程就(jiù)當下(xià)市(shì)場(chǎng)環境的(de)特點,結↑¥≤合最新的(de)項目管理(lǐ)實踐,以及多®↕∑(duō)期培訓收集的(de)需求,為(wèi)學員®₹(yuán)分(fēn)析研發項目管理(lǐ)的(de)業(yè)務環境,講解最新的(de)研 ¶發項目管理(lǐ)工(gōng)具與方法€←α,分(fēn)享多(duō)個(gè)研發項目管理(lǐ)場(chǎng)景,同時(shí)σπ✘₹學員(yuán)可(kě)以通(tōng)過課程中的(de)遊•×戲與分(fēn)享環節進行(xíng)互動,從(cóng)中吸取更多≥§(duō)的(de)研發項目管理(lǐ)知(zhī)識與經驗。

課程收益:

Ø 理(lǐ)解當下(xià)研發工(gōng)作(✘₽zuò)的(de)挑戰來(lái)源,比如(rú)交貨期、‍↑ ∏技(jì)術(shù)溝通(tōng);

Ø 掌握最新的(de)項目管理(lǐ)工(gōng)具與技(jì)能(néng),比如(rú)叠代、敏>™★ε捷;

Ø 掌握多(duō)種研發項目管理(lǐ)場(chǎng)景β‌±>的(de)解決方案,比如(rú)項目計(jì)劃制(zhì)定、技(jì)術(sh‌₹♥ù)團隊沖突解決;

Ø 理(lǐ)解研發項目經理(lǐ)及其團隊的(de)責任與行(xíng)為(wè®α‍i)方式,比如(rú)增強溝通(tōng);

參訓對(duì)象

研發經理(lǐ)、項目經理(lǐ)、産品經理(lǐ)、技(jì)術(shù)骨幹、>≤ δ研發項目團隊成員(yuán)等

授課形式:

知(zhī)識講解、案例演示講解、實戰演練、小(xiǎo)組討(tǎo)論、互™β®動交流、遊戲感悟、頭腦(nǎo)風(fēng)暴、強調學員(y←♦‍uán)參與。

課程大(dà)綱

第一(yī)部分(fēn):研發項目滿足客戶需求的(de)過程解析

1. 項目與項目管理(lǐ)概述

2. 研發工(gōng)作(zuò)為(wèi)什(shén)₽→ ¶麽是(shì)項目工(gōng)作(zuò)

3. 研發項目的(de)分(fēn)類

4. 不(bù)同類别研發項目的(de)管理(lǐ)特點

5. 遊戲:研發項目過程的(de)模拟與結果分(fēn)析

第二部分(fēn):研發項目流程構成與質量保證

1. 關于流程的(de)一(yī)些(xiē)基本知(zhī)識

2. 結構化(huà)流程的(de)基本概念:階段、步驟、任務、活動

3. 常見(jiàn)研發業(yè)務流程給我<→®們的(de)啓示:SGSIPDLEAN

4. 研發流程的(de)裁剪過程:階段、裡(lǐ)程碑

5. 研發項目的(de)技(jì)術(shù)評審與質量門(mén)分(fēn)析

6. 小(xiǎo)組分(fēn)享:研發流程分(fēn)析與裁剪的(de)&¶♣過程

第三部分(fēn):研發項目計(jì)劃∏¥©制(zhì)定與敏捷交付

1. 研發項目管理(lǐ)過程框架概述

2. 研發項目計(jì)劃的(de)核心領域:範圍©Ωδ 、進度、成本、溝通(tōng)、風(fēng)險

3. 研發項目計(jì)劃的(de)控制(zhì)過程:滾動式規劃★‍ ¶

4. 實現(xiàn)滾動式規劃的(de)項目管理(lǐ)方法:叠代與敏捷

5. 滿足客戶需求需要(yào)在核心領域中權衡

6. 小(xiǎo)組分(fēn)享:如(rú)何用(yòng)項目管理(lǐ)實現(β×←÷xiàn)客戶需求?

第四部分(fēn):研發項目團隊的(de)構成與執行(xíng)力

1. 典型的(de)研發項目組織架構

2. 構成研發團隊成員(yuán)的(de)角色

3. 研發項目經理(lǐ)的(de)能(néng)力模型

4. 研發項目團隊建設與管理(lǐ)

5. 管理(lǐ)項目客戶參與項目

6. 引導項目領導參與項目

7. 小(xiǎo)組分(fēn)享:你(nǐ)的(de)↔ 組織架構與團隊構成,團隊建設與管理(lǐ)λ•分(fēn)析

第五部分(fēn):研發項目管理(lǐ)案例總結與學員(yuán)×≈δ§交流

1. 課程中研發項目案例總結

2. 學員(yuán)設定行(xíng)動計(jì)劃

3. 學員(yuán)分(fēn)享行(xíng)動計(jì§©↑)劃

講師(shī)簡介:朱老(lǎo)師(shī)

Ø 項目管理(lǐ)資深咨詢師(shī)

Ø PMP-國(guó)際項目管理(lǐ)專業(yè)人(rén)∏> 士

Ø ACP-國(guó)際敏捷項目管理(lǐ)專業(yè)人(rén)士

Ø NPDP-國(guó)際産品管理(lǐ)專業(yè)人(rén)士

Ø 10+年(nián)國(guó)際項目管理(lǐ)實戰經驗

Ø 16年(nián)項目管理(lǐ)實戰經驗

工(gōng)作(zuò)經曆

朱老(lǎo)師(shī)擁有(yǒu)十餘年(nián)跨國(guó)企業(yα≥™±è)工(gōng)作(zuò)和(hé)管理(lǐ)經驗,在國(φ₹Ωguó)內(nèi)國(guó)際等企業(yè)管理(lǐ ‌∑)咨詢與培訓方面有(yǒu)資深經驗。曾就(jiù)職于♣•西(xī)門(mén)子(zǐ)公司,分(fēn)别擔任過産品經理(' lǐ)、項目經理(lǐ)、項目總監等職務。十餘年(nián)的(de)新産品規劃管理Ω¶←Ω(lǐ)、技(jì)術(shù)研發管理(lǐ)、智能(néng)制(zhì)造(工(g®♣∑≈ōng)業(yè)4.0)規劃的(de)實戰經驗,具有(yǒu)完備的λ$(de)産品管理(lǐ)、研發管理(lǐ)、項目管理(lǐ)、質量管理(lǐ)、×"π≥信息化(huà)管理(lǐ)的(de)經驗與理(lǐ)論。曾負•₩責各類國(guó)際研發項目:

Ø 異地(dì)聯合開(kāi)發項目:技(jì)術(shù)開(k✘≠εāi)發項目,負責全球三個(gè)研發中心之一(yī)的(de)中​φ♥國(guó)研發中心;

Ø 全新産品開(kāi)發項目:從(cóng)市(shì↓π↕)場(chǎng)需求到(dào)開(kāi)發及認證到(dào)試産整個(gè)過程Ω₩的(de)管理(lǐ);

Ø 國(guó)際生(shēng)産轉移項目:制(zhì)定α✔$ε周期、預算(suàn),對(duì)産品的(de)上(shàng)₽♦☆∞市(shì)時(shí)間(jiān),品質,成本負責;

Ø 智能(néng)制(zhì)造規劃項目:有(yǒu)PLMERP、自(zì)動化(huà)産線實施的(de)實踐經驗;

Ø 持續改善項目:精益生(shēng)産項目實施、質量改善項目實施;

Ø 跨部門(mén)合作(zuò)專家(jiā):項目團隊由市(sh•✘∏≠ì)場(chǎng),研發,實驗室,生(shēng)産,品質,♥π采購(gòu),成本控制(zhì)等部門(mén)組成∏α。

朱老(lǎo)師(shī)以教有(yǒu)所長(cháng)、教有(yǒu)所新、教有(yǒu)‍•"所用(yòng)而見(jiàn)長(cháng),培訓教學方式以講授為(wèi)主的(de)多(du‍>ō)媒體(tǐ)教學,配合互動、案例、演練輔導、實操練習(xí)、遊戲✔α↓輔助、考試檢驗等教學形式,将理(lǐ)論與實✔α±際工(gōng)作(zuò)相(xiàng)結合,突出課程內(nèi)容的(de)針對(duì)性、實用(y&®òng)性、實效性。力求讓學員(yuán)易學、易懂(d<α↕ǒng)、易操作(zuò)、易掌握,确保參培>"者學有(yǒu)所得(de),學有(yǒu)所獲,學有(yǒu©§₩)所用(yòng),用(yòng)以見(jiàn)效α↑☆

主要(yào)擅長(cháng)課程:

Ø 《新産品開(kāi)發項目管理(lǐ)實務》

Ø 《項目管理(lǐ)思維與行(xíng)為(wèi)》

Ø 《項目領導力》

Ø 《敏捷項目管理(lǐ)》

Ø PMP項目管理(lǐ)專業(yè)人(rén)士認證∏£課程》

咨詢項目成果舉例:

Ø 西(xī)門(mén)子(zǐ)公司項目領導力建設咨詢輔導,落地(dì)項目管理(lǐ)流程優化(huà)、‍λγ項目職責設計(jì)。

Ø 浙江本松研發組織建設與項目管理(lǐ)咨詢輔導,研發組織優化(huà)和(hé)項目制(zhì)度建立。

Ø 台灣ACME “敏捷項目管理(lǐ):新産品開(kāi)發快(kuài)速上(s←±"$hàng)市(shì)咨詢輔導,TOM減少(shǎo)20%

Ø 正泰電(diàn)器(qì)智能(néng)制(zhì)造項目規劃項目咨詢輔導,落地(dì)Teamcenter項目管理(lǐ)模塊。

典型客戶:

浙江本松、西(xī)門(mén)子(zǐ)、上(shàng)海(hǎ<≠↔♦i)魏德米勒、浙江正泰電(diàn)器(q↑ ì)、甯波高(gāo)正電(diàn)子(zǐ)、昆山(shān)越峰電(diàn)子(zǐ↕©)、廣州越峰電(diàn)子(zǐ)、華興♦↕♠$源創、百得(de)電(diàn)動工(gōng)具、蘇™♣ 州永創金(jīn)屬、中國(guó)科(kē)學院蘇州分(fēn)所、藝達思科(kē)技σ←(jì)、鎮江飛(fēi)馳汽車(chē)、←♥銳邁機(jī)械科(kē)技(jì)、蘇州創業(yè)園、冬慶數(shù)控科(kē)技(✘₩jì)、科(kē)達科(kē)技(jì)、法萊欣科(kē)技(jì)、三春₹ ★堂藥業(yè)、赢勝科(kē)技(jì)、艾普斯電(diàn)源等。


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